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生产车间现场改善提案
冲压
车间提案现场改善
小建议
答:
标题:现场管理
现场改善
冲压
生产车间
专业:工业工程 学位:硕士 单位:上海交通大学 关键词:现场管理 现场改善 冲压 生产车间 论文时间:2006 分类:TG388 导师:蔡建国 韩洪强 语种:中文文摘 URL:现场管理现场改善冲压生产车间 来源:数字图书馆 http://dris.hust.edu.cn/view/6149093465.html ...
精益
现场改善
答:
8、提案建议制度实施
改善 提案
建议制度是以人为导向的改善活动中必不可少的一部分,其强调的是由于员工的积极参与带来的士气提升效益。鼓励员工提出
改善提案
,并立即付诸实施,进行奖励。改善的是现场环境,净化的是员工心灵。9、其它降成本改善
现场生产
做标记用的记号笔,一支笔用完之后,我们加墨,再次...
工厂
车间
全员持续
改善
活动“创意
提案
”怎么写啊?急啊!
答:
持续改善活动的“创意提案”?改善活动具体要全员参加,问题是你要的所谓“创意提案”我没有搞明白。难道是你们公司的员工对于
改善提案
都很支持,而且每个人都在积极的提出自己想改善的提案。我是这样看待工厂
车间
全员持续改善活动的。首先:我们要对自己车间的KPI要有所了解和清楚,也就是说对已车间的考核...
请问企业的<<
现场
管理与
改善
>>方案与计划怎么搞
答:
设备怎样布局才能减少搬运量?该发明一种怎样的夹具才能使地零部件更容易加工?工具怎样摆放,以免需要多余的动作去拿?不做好这点点滴滴的小事,就不会有快捷的
生产
速度,不会有对需求的迅速反应。作业者根据自己工位的作业特点提出的改善是最容易实施的,也是最有效的。
现场改善提案
活动广泛、持久地开展,...
在工厂搞卫生有什么
提案
?
答:
采取步骤;1.针对目前的
车间
环境不是很理想之状况。2.针对机器设备需要维护之当前状况。3.细化到每个机台的保养及责任人的落实等情况。4.针对排污过滤系统及车间地面油滑急需
改善
之当前状况。分析
生产
、工作环境是否满足生产、工作需要和人的生理需要,分析
现场
还缺少什么物品和媒介物,针对不同类别场所的...
如何制定
生产
管理
改善
计划
答:
生产
管理
改善
计划的制定如下:1.生产技术 要注重生产中技术积累与创新方面的基本工作,在细节上认真对待每一个步骤,在生产控制、计划、组织、指挥、协调等各个方面做到细致、细心。2.生产设备 要注意好设备在细节方面的优化和改进,注意整个生产过程中相关设备的衔接情况,在采用先进设备的时侯最好也要注意...
精益
生产
之如何
改善
设备管理水平
答:
要做好这两方面的工作,激发员工的
改善
热情,充分发挥员工的聪明才智是关键。通过与公司的“个人
提案
”奖励制度、“优秀改善事例发表会”制度结合起来,很好地调动员工的积极性,就会出现许多富有创意的小改善、小发明。3、目视管理的广泛实施 目视管理就是使管理可视化,做到一目了然。目视管理在
现场
的实施...
QC的
改善提案
什么写
答:
QC的
改善提案
:1、标题:关于改善XXX的提案。2、确立需要改善的问题,。3、分析产生问题的原因。4、采取有效可行的措施或对策。5、署名及日期。
车间现场
管理8个重点
答:
1、看板管理。各部门、班组统一看板大小、版面设计,根据自身实际情况制定看板内容,其中包括:
生产
管理、质量管理、物料管理、人员管理、
提案改善
、激励制度等。明确每块管理看板的责任人、监督人,及其工作内容,应该达到标准,以及检查考核办法,有照片对应。根据精益生产推进实施情况完善看板版面设计和看板内容...
QCC
车间
环境怎么写要因确认
答:
1. 激发全体员工的工作士气,积累并推广群体的智慧,不断提出对工作改善的建议与方法,促进全员参与改善,提高改善意识,以期提高品质、降低成本、提高管理水平,创造优秀的、持续改进的
制造
部门。2. 适用于派启本部门的全体员工。3.
改善提案
的定义与范围 3.1 改善提案是指针对本事业部
现场
和间接部门在工作中存在的所有不...
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