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简述双因素理论对我们的启示
名词解释,
双因素理论
。
答:
双因素理论
,又称"
激励保健理论
",是激励理论的代表之一,由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是激励因素,二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感。不是所有的需要得到满足就能激励起人们的...
简述双因素理论的
内容
答:
双因素理论
内容概括:赫兹伯格提出,影响人们行为的因素主要有两类:保健因素和激励因素。保健因素是那些与人们的不满情绪有关的因素,保健因素处理不好,会引发对工作不满情绪的产生,处理得好可以预防或消除这种不满。但这类因素并不能对员工起激励作用,只能起到保持人的积极性,维持工作现状的作用,...
双因素理论对
企业管理的意义
答:
双因素理论还可指导奖金发放。当前,我国将奖金作为激励因素,但必须注意,奖金发放必须与企业的效益、部门及个人的工作成绩挂钩。若奖金分配不考虑工作成绩,仅作平均分配,长期来看,奖金可能变成保健因素,失去激励作用。
双因素理论对
奖励工作和人的思想政治工作提供了有益
启示
。在社会主义条件下,不应仅依赖...
激励理论有哪些?如何理解?特别是
双因素理论
在实践中的含义.
答:
理解可省~~~
双因素理论的
含义:双因素理论关于满足职工需要的两类因素具有不同激励作用的观点,可以给管理人员以
启示
,即单纯依靠增加薪金、改善工作条件等外在诱因难以达到有效激励的目的。为使员工积极性得到充分发挥,必须重视激励因素的作用,为员工创造作出贡献与成就的工作条件和机会,丰富工作内容,增加...
双因素理论的
积极意义
答:
总之,要在做好保健
因素
的前提下,提高激励因素 该理论的重要意义在于它把传统的满意-不满意地观点进行了拆解,认为传统地观念中存在双重的连续体:满意的对立面是没有满意,而不是不满意.同样不满意的对立面是没有不满意.该
理论对
企业管理
的启示
:要跳动和维持员工的积极性,首先要注意保健因素,以防止不满...
“
双因素
”
理论的
主要内容是什么?
答:
第一,不是所有的需要得到满足就能激励起人们的积极性,只有那些被称为激励
因素的
需要得到满足才能调动人们的积极性;第二,不具备保健因素时将引起强烈的不满,但具备时并不一定会调动强烈的积极性;第三,激励因素是以工作为核心的,主要是在职工进行工作时发生的。
双因素理论的
基本观点
答:
同时,也会设置具有挑战性的目标、提供培训和发展机会来激发员工的内在动力和工作热情。通过平衡这两种因素,企业能够更有效地激励员工,提升组织的整体绩效和工作满意度。总结而言,
双因素理论
强调了保健因素和激励因素在影响员工工作态度和行为上的不同作用,为企业提供了有效的管理
启示
和实践指导。
何为激励因素何谓保健因素
双因素理论
可提供哪些
启示
答:
何为激励因素何谓保健因素
双因素理论
可提供哪些
启示
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双因素激励理论
双因素理论的
应用
答:
双因素理论在奖金发放中的应用也十分重要。当前,中国正在使用奖金作为一种激励因素,但必须注意奖金与企业效益或部门及个人工作成绩挂钩,避免一味“平均分配”,以防奖金成为保健因素,失去激励作用。
双因素理论的
科学价值不仅对奖励工作具有指导意义,还为做好人的思想政治工作提供了
启示
。在社会主义条件下,...
简述
赫茨伯格的
双因素理论
中的激励因素内容
答:
E.工资 正确答案 C,D 答案解析 [解析] 与马斯洛的需要层次理论主要来自理论研究不同,美国心理学家赫茨伯格于1959年提出的
双因素理论
(激励因素-保健因素理论)始于实地的社会调查。所谓双因素,就是指“激励因素”(工作的富有成就)和“保健因素”(工作本身的重要性)。双因素理论给领导者
的启示
是:要...
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