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职场干得多的不如干得少的
职场
里,干的越
多的
人,死的越快,为什么会有这种现象?
答:
做的越多,错的也就越多,承担的风险也就越大,做对了是理所当然。做不好就是你的问题。好事不出门,坏事传千里。在
职场
中也是一样,你创造的价值在领导眼里会被视为理所当然,但犯的错误可能会被无限放大,需要很长时间的努力才能消除。你的事情做得好,但是却
很少
在领导那里,刷存在感。汇报次数...
“干的越多,错的越多,还
不如
不干”,你怎么看待这种行为?
答:
职场上,最关键的问题不在于一个人是做多还是做少,甚至也不是干错还是干对,而是是否有对
职场的
正确认知。一个人对外界事务有正确的认知,自然会影响他的价值判断,从而导致他的选择会和外界发生偏离或错位,最终影响他的行为和命运。回到本题,我们该怎样看待"干的越多,错的越多,还
不如
不干"呢...
为什么
职场
上会出现 「越能干的人活越多,越不干活的人越轻松」?
答:
有智商又有情商,做好关系活不用干的那么多,照样混得风生水起。因此,如果你正遭遇这种境遇,要慢下来保存自己的一些实力,先做好和领导和同事的关系。既不苦自己,又能让领导满意,同时也能避免同事的猜忌,这样才会有出头之日不再感到
职场
失意。领导需要真正能做事的人。只有把事情干好,领导的...
为什么在
职场
中认真工作的人有时会败给不干活的人?
答:
因为有些人虽然不干活,但是嘴特别能说,给领导留下的印象非常好,所以就把有些认真工作的人给比了下去,虽然我们不愿意承认这种事情,但是不得不说
很多
人还是由此获得好处。我们在为这类
职场
老实人惋惜的同时,更应该冷静下来分析这种现象背后的原因:认真干活的人只会做,不会说,不会表现自己的价值,...
为什么
职场
争斗中认真干活的人会败给不干活的人?
答:
老板选择把客服部主管开除,反而留下了运营。这件事情也深深地震惊了我,而且也出乎
很多
人的想象。认为最不应该走的反而是客服没想到走的却是克服留下的试运营。归根结底,在
职场
中如果自己想要不失败不输给他人,那么就要努力增加自己给公司创造价值的砝码,这样才能让自己立于不败之地。
在单位
干多干少
报酬一样,
干得
越多错的越多,大家工作积极性很差,怎么办...
答:
员工在工作的过程中如果没有积极性,就会让工作的状态展现出特别懒散的感觉。因此并不能为单位创造比较好的利益,而且这种没有积极性的状态也会影响自己身边的同事。应该成立讲话制度。首先我个人觉得在单位干多少报酬都是一样的。在这种情况下,大家工作积极性很差也是可以被理解的。但是我个人觉得只需要...
比多干点儿什么更重要的是,
职场
要少干点什么?
答:
想成功,立行动。成功的机会稍众即逝,要想获得成功,要及时行动。会议开得好,不代表工作做得好;会议中想得好,
不如
实践中做得好。要坚持结果导向,把主要经历放在行动上。作为
职场
领导,要清楚地认识到,开会只是手段,工作才是目的。不能为开会而开会,不能为逃避责任而开会,把开会当作自己不作为...
为什么
职场
中那些能力越强干活越
多的
人越不受待见?
视频时间 00:41
“多干多错,
少干少
错”,如何看待
职场
上这样的怪象?
答:
小编认为,真实的
职场
,一定不是“多干多错、
少干少
错、越干越错”,而是缺少方法的展示自己。职场上,“多干多错、少干少错、越干越错”是对弱者来说,真正的强者,一定是有方法的主动找项目去做。因为职场上,你付出的越多,你展示自己的机会就越多,你被领导发现你是“天才”的机会也就越多,...
工作中“说得多
干得少
”与“说的少
干得多
”哪个更受上司欢迎?
答:
三、许多事情不一定干的多就好,不该给做的要少做,以免影响自的工作效率。有一些别的同事的事情,总是让你帮忙,尤其是新员工刚开始碍于情面,不好意思推辞,帮助同事做一些杂事,但是时间久了,如果你总是帮助别人,自己手头的属于自己的事情,却完成
的不
好,怎么能够出成绩呢?因此,在
职场
上一定要...
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