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财务预算属于销售预算吗
财务预算
管理的理念
答:
因此,企业在实施
财务预算
管理之前,应该认真地进行市场调研和企业资源的分析,明确自己的长期发展目标,以此为基础编制各期的预算,使企业各期的预算前后衔接起来,避免预算工作的盲目性。(二)确立“面向市场搞预算”的新理念,使预算指标经得起市场的检验企业总预算的基础
是销售预算
,只有预计的销售额确定...
财务
数据分析是什么?
答:
通过分析,可以判断企业
财务
状况是否良好,企业的经营管理是否健全,企业业务前景是否光明,同时,还可以通过分析,找出企业经营管理的症结,提出解决问题的办法。财务报表分析的方法,主要有趋势分析法和比率分析法两种。趋势分析法是指根据连续几期的财务报表,比较各个项目前后期的增减方向和倾度,从而揭示财务...
急~~~
财务
和
预算
有什么不同?
答:
财务
是各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系。简单的说财务是一种资金的流动和资金关系。预算指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。可以说
预算是
一种计划。财务管理FM (Financial Management)是在一定的整体...
如何做题?
答:
7.()
是
指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。A.经营预算 B.投资预算 C.
财务预算
D.成本预算8.目标的制定要有一定的高度和难度,这体现了目标的()A. 差异性 B.层次性 C. 时间性 D.先进性9.某企业制造并
销售
单一成品,固定成本总额为60万元,产品售价为每件30元,单位变动成本为...
中级
会计
师难考吗?
答:
首先说一下《中级
会计
实务》,书不厚,300页多点点,大概是注册会计师的一半,注册会计师的《会计》
是
586页,26章,平均每章25页不到。中级的教材章节,平均每章就更少了,平均每章就15页的样子。注意,中级的中级会计实务,书上的例题肯定是没法用的,考试是拔高的,书上的例题太简单了。尤其是《中级会计实务》这本...
预算管理的
财务预算
答:
(一) 谁参与制定预算企业预算管理有两项职能,即管理决策和管理控制,不同职能对预算管理体系的设计提出了不同要求。如在
销售预算
的制定过程中,根据专业分工所造成的各专业部门之间信息的不对称性,销售部门掌握着企业未来销售情况,如果预算仅仅是为了发挥管理决策功能(如以销定产),销售部门就会毫无保留地拿出其掌握的...
企业年度
预算
什么时候做
答:
每年十月份编制下一年度的年度
财务预算
。
安装
预算
的背景与意义
答:
安装
预算是
企业管理中非常重要的一环,它可以帮助企业进行有效的规划,避免了盲目投资和无计划经营的风险。一个良好的安装预算可以帮助企业及时了解自身的财务状况,有针对性地采取措施来调整经营策略,进而达到更好的经济效益。安装预算包括各个方面的预算,如
销售预算
、生产预算、人力资源预算、
财务预算
等。
《
财务
与
会计
》每日一练-2021年税务师考试(3-29)
答:
3.在其它因素不变的情况下,下列财务评价指标中,指标数值越大表明项目可行性越强的有( )。A.净现值 B.现值指数 C.内含报酬率 D.动态回收期 E.静态回收期 4.下列各项预算中,
属于财务预算
的有( )。A.现金预算 B.资本支出预算 C.
销售
收入预算 D.预计利润表 E.预计资产负债表 5.下列关于全面...
全面
预算
管理不
是财务
部门的事
答:
全面
预算
管理需要一些专业技术和计算方法。比如从传统的基于成本中心
会计
的预算,到专案和资金预算技术,以及作业预演算法;从“固定预算”到“弹性预算”、“滚动预算”、“零基预算”;从“以
销售
为目标的预算”到“以利润为目标的预算”等等。这些对于非
财务
的职能部门或业务单位经理们来说,简直是眼花...
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