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集权和分权的影响因素
如何正确处理
集权与分权
之间的关系(管理学内容)
答:
2. 分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散。在这种情况下,权力下放给各个管理部门甚至操作者,导致高层管理者的角色变得不那么重要,可能会
影响
组织的统一性。3.
集权和分权
是相对的概念。在现代组织中,完全集权或分权都是不常见的。组织通常需要在集权和分权之间找到平衡,取决于组织...
集权与分权的
区别
答:
两者区别主要体现在决策权集中程度、管理层次以及灵活性等方面。1. 决策权集中程度:-
集权
模式下,决策权高度集中在组织的高层和中央机构,下属单位和部门主要执行上级决策,自身决策权限有限。-
分权
模式则将决策权下放至下属单位和部门,允许其在一定权限内自主作出决策。2. 管理层次:- 集权组织通常拥有...
什么是
集权和分权
答:
分权的
体制可以更快地做出决策并予以实施。然而,过度的分权也可能导致组织内部出现不协调,需要建立一套有效的协调机制来确保整体战略的一致性。5. 总的来说,
集权和分权
是两种不同的管理方式,各有其优点和缺点。组织在选择管理策略时需要根据自身的特点、战略目标和外部环境进行权衡和选择。
试比较
集权与分权的
优缺点?
答:
集权
的缺点主要反映在:加重上层领导者的负担,从而
影响
重要决策的制定质量;控制可能会变为独裁式的,不利于调动下级的积极性与主动性;缺乏灵活性,降低组织对外部环境的适应能力。(2)
分权的
优缺点 分权的优点主要反映在:由于权力的下放,允许职工参与决策而达到激励职工的作用,有利于提高下级管理者和员工...
集权
领导
与分权
领导利弊在哪里
答:
集权
制优点:(1)政令统一,防止政出多门;(2)层级节制,指挥灵便,有利于提高效率。(3)集中力量办大事,防止盲目建设和资源浪费 缺点:(1)、事事听从中央安排,不利于发挥地方积极性、主动性。(2)容易导致中央独裁。(3)层次繁多,不能及时果断地处理政务。(4)下级对上级过分依赖,不利于...
为什么要
集权与分权
相结合
答:
将集权与分权相结合的原因可以概括为以下几点:1.
集权和分权的
结合是确保两者优势互补的基本管理模式。单独采用集权或分权各有优势和局限,只有将二者有机结合,才能充分利用各自的优势,克服不足。2. 集权有助于实现统一领导和指挥,强化对下属组织的控制,这对于实施企业的经营战略、有效利用资源、提升...
集权与分权的
关系
视频时间 09:58
集权和分权的
优缺点
答:
二、
集权
缺点的改写:然而,集权制度也存在一定缺陷,主要表现在决策过程的灵活性不足,容易抑制创新,并且由于决策权集中在少数人手中,可能导致决策质量受限,以及机构间的依赖性和责任推诿问题。三、
分权
优点的改写:分权制度则有利于提高决策的响应速度,激发个体和团队的积极性,促进风险分散和管理,同时...
管理学中
集权与分权的
区别
答:
1.
集权与分权
是管理学中两种不同的企业经营管理权限分配模式。2. 集权模式下,企业的经营管理权限主要集中在企业的高层领导手中。3. 在集权模式中,高层领导对下级的控制较为严格。4. 集权模式通常表现为统一经营和统一核算的特点。5. 集权的优点包括有利于集中领导和协调各部门的活动,以及促进管理...
集权
制
和分权
制
答:
行政组织管理总共有两种类型,分别为
集权
制
和分权
制,对于两种制度都有利有弊,在选择的时候,企业的管理者应该根据企业自身的阶段来进行 集权制指行政组织一切事务的决定权集中于上级,下级凡事皆依据上级命令或秉承上级指示办理的组织体制。集权制的优点:利于保证命令统一、标准一致,便于维护组织的整体利益...
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