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集权和分权的影响因素
集权分权
在管理学哪一章
答:
集权分权
在管理学第八章。定义为影响力的权力主要包括:专长权:指管理者具备某种专门知识或技能而产生
的影响
力。个人影响力:指个人的品质、社会背景等
因素
而赢得别人的尊重与服从的能力。制度权:与管理的职务有关,由管理者在组织中地位所决定的影响力,实质是决策的权力。
集权与分权的
相对性:集权:...
在企业中,
集权
制
与分权
制各自的优缺点是什么?
答:
3.
集权
制的缺点包括:不利于发展个性和特色;缺乏灵活性和弹性;降低应对外部环境变化的能力;下级易产生依赖思想,降低工作热情;不利于激发下级的积极性和创造性;不愿承担责任。4.
分权
制是指企业的经营管理权适当分散在企业中下层的一种组织形式。5. 分权制的优点在于下级领导机关和领导者可以独立...
较完善的组织需要
分权
还是
集权
答:
较完善的组织需要
集权
。较完善的组织或比较稳定的组织,一般趋向集权。集权倾向主要与组织的历史和领导的个性有关,但有时也可能是为了追求行政上的效率。如果组织是在自身较小规模的基础上逐渐发展起来、发展过程中亦无其他组织的加入的话,那么集权倾向可能更为明显。因为组织规模较小时,大部分决策都是由...
集权与分权的
关系怎样处理和组合
答:
关系:
集权和分权
是企业管理体系中权力分配的两种方式。1、集权是指将企业的管理权限较多集中在高层领导的一种管理模式。这种模式的特点包括:大部分经营决策权和管理权限集中在高层;对下属部门的管理和控制较为严格;实施统一经营策略和统一财务核算。集权的优势在于:有助于领导层集中精力进行决策,协调各...
秦朝中央
集权
制度的作用和主要
影响
答:
但是也加强了对人民的控制,
影响
了政治、经济、文化等方面的自由活泼发展。这种制度又往往取决于君主个人政治品质的优劣,因为皇帝个人
因素
对政局影响巨大,统治集团内部的各种矛盾斗争(宦官专权、朋党之争、外戚干政等)可以说都是专制主义中央
集权
制度的副产品。其消极影响在封建社会后期越来越大,特别是明清...
简要说明在设计组织结构时,为什么要遵循
集权与分权
相结合的原则
答:
1. 分权可以减少组织层次,加快决策效率和信息传递效率,提高对环境变化的反应速度。2. 分权还能减少管理成本,这在现代企业组织结构设计中是一个普遍推崇的原则。3. 尽管如此,分权并非没有限度,管理者通常会保持对组织的实际控制能力。4. 在实际操作中,尽管分权被广泛提倡,但过度
分权的
情况极为罕见。
组织管理中
集权与分权的
选择
答:
如果市场之间或技术之间的关联程度较高,则可能更适合集权型组织结构;反之,则可能更适合分权型。在组织运行中,除了战略推动外,管理者还必须充分认识到决策、政策、规模、历史、哲学、水平、手段、绩效、稳定性、环境等
因素
的限制,并灵活协调
集权与分权的
关系。如今,大多数集团采用的是集权化和分权化相...
较完善的组织需要
分权
还是
集权
答:
较完善的组织可能更倾向于集权。这种组织或稳定的组织,通常表现出
集权的
特点。集权倾向往往与组织的历史和领导风格有关,有时也可能是为了追求行政效率。例如,一个组织如果是在较小的规模上建立,并且在其发展过程中没有其他组织的融入,那么它可能会有更明显的集权特征。这是因为在小规模组织中,大多数...
集权与分权的
区别
答:
2、管理层次:
集权
组织具有多的管理层次,决策权自上而下传递,信息反馈自下而上流动,而
分权
组织则具有少的管理层次,决策权相对分散,信息反馈更加及时。3、灵活性:分权组织相对更加灵活,能够更好地适应环境变化和市场需求的变化,而集权组织则相对为僵化,决策过程相对缓慢,难以快速响应变化。
组织名词解释
答:
1、从广义上说,组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。2、从狭义上说,组织就是指人们为实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体,如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。3、从管理学的角度,所谓组织,是指这样一个社会实体,它具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调...
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