如题所述
要结合当地收入水平，制定一个基本工资。然后做出你的店铺的盈利平衡点，就是房租。水电、人工、产品成本等费用，简称A，在这个业绩以下，只有基本工资，连续低于这个业绩就要考虑换人了。
简单激励的话，就是营业额减去A之后，约定一个比率作为奖金。这个比率可设定区间比率，即营业额越高，比率越高。
重点是考虑地区收入水平，保障基本收入的公平，另外还设定可实现的目标。所以，老板你要根据人流量及购买水平确定你的目标利润预计能有多少，如果本身消费群体支撑不起你的收入，那就是店铺本身失败。
简单激励的话，就是营业额减去A之后，约定一个比率作为奖金。这个比率可设定区间比率，即营业额越高，比率越高。
重点是考虑地区收入水平，保障基本收入的公平，另外还设定可实现的目标。所以，老板你要根据人流量及购买水平确定你的目标利润预计能有多少，如果本身消费群体支撑不起你的收入，那就是店铺本身失败。
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第1个回答 2012-08-23
你可以底薪加提成。一般大点的店底薪是2000-3000提成提全店的3%-5%（办卡不包括在内，办卡有奖金跟着）。也可以只是分成，可是设定任务量。本回答被网友采纳
第2个回答 2012-08-28
根据客户多少拿提成
