如何分析供应链？

分析供应链，从采购销售生产库存，先调研画出企业供应链价值流程图，每个部门需要处理的工作，这些工作，从哪里来，到哪里去，最终形成什么东西，比如销售订单——生产计划——采购计划，这个是简单的，具体到价值流图，还要包含某项工作，做错了，形成什么东西，做对了，到下一环节形成什么东西。
有了供应链价值流图（价值流，是供应链中对产品增加价值的部分），然后分析各个环节的效率，比如销售的成单率，库存的周转率等等，有条件可以进行行业对比分析，一般的进行企业内部环比分析，对上个月或者上个季度对比，从而找出不规范的地方，加以改进，然后固化流程，检查改进效果，如此循环。

温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考

当前网址：https://verywind.cn/ee/3v7fvvv3e.html