如题所述
为了安全生产，为了产品质量，为了提高员工素养，改善企业形象是最不重要的目的，5S管理搞好了，改善企业形象是一个自然而然的结果，而不是企业刻意追求的目标。5S管理做到家了，受益最大的是员工。他的工作环境安全舒适、他的产品质量稳定、他的生产效率提高、他的人际关系融洽、他在同一时间内的劳动报酬会增加……这样的5S管理员工怎能不欢迎呢？
如果你以改善企业形象为出发点，就势必不顾企业实际、不顾员工感受，为了面子好看而努力，可能为了达标停止生产、全员突击。当你企业的任何工作脱离生产、超越实际时，员工一定会怨声载道，一定会不情愿地应付了事，有可能今天刚刷干净的墙壁，明天又被染上了油污……
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2021-11-25
为什么抵触5S？问题从两个方面分析：
1、工厂推行的5S能不能落地，用对方法了吗？
2、员工有没有理解？员工能接受吗？
什么是5S：5S是一种逐步改善工作场所中系统性秩序和清洁的方法。
日语音译：SEIRI; SEITON; SEISO; SEIKETSU; SHITSUKE
英文翻译：Select; Set in Order; Shine; Standardize; Sustain
中文主流翻译：整理、整顿、清扫、清洁、素养。
第2个回答 2021-11-25
5S 管理对于工厂来说是好事，但对于工作人员来说，却不一定了。特别是在执行过程中有的管理人员生搬硬套！
比如说，每个人的习惯不同。我是个左撇子，喜欢把东西放在左手侧。但在实行 5S 管理的时候，却统一要求把电脑鼠标放在什么位置、茶杯放在什么位置、文件要如何摆放……等等，不一而足！
其实，有一些行为是不宜抹杀个性的。一旦强制别人改变个人的习惯，肯定会遭到抵触的。
对于公共部分，我觉得是应该实行统一的 5S 管理的。但对于个人部分，可以适当允许一定的个性存在。
比如说，每个人的习惯不同。我是个左撇子，喜欢把东西放在左手侧。但在实行 5S 管理的时候，却统一要求把电脑鼠标放在什么位置、茶杯放在什么位置、文件要如何摆放……等等，不一而足！
其实，有一些行为是不宜抹杀个性的。一旦强制别人改变个人的习惯，肯定会遭到抵触的。
对于公共部分，我觉得是应该实行统一的 5S 管理的。但对于个人部分，可以适当允许一定的个性存在。
第3个回答 2021-11-25
他们可能不愿意接受正规化、系统的管理。不想受约束。个人观点，仅供参考。
