如题所述
在职场上存在形形色色的人，有些人不管大小事喜欢向领导请示报告，也有的人无论做什么事都不喜欢主动向领导请示报告，这其实两种人的责任感都较弱，责任心强的人就会结合实际情况把握机会向领导有目的性的报告并给出自己的观点，那样的人才是最有责任心的。
常常主动向上级领导请示汇报，并不见得责任感就强。
实际上在许多企业都有一些默默无闻的人，这些人在操作过程中事无大小都是会请示汇报。仅有获得领导干部精确指示，他们才会向下干。实际上，这样的人说到底是不愿意承担责任怕给自己招来不便，依靠请示汇报的形式将决策的过程义务推荐给领导干部，那样不管未来工作开展情况怎样，对你自己都有益。实际上在企业里的这一类人，她们并不见得责任感较强，仅仅从外观上看她们对于工作十分积极主动，并且谦虚向领导求教，实际上说到底都是为最大程度的保护好自己，不愿充分运用本身工作中的积极性去解决问题。实际上企业领导对于这类职工也是有清醒的认识，一旦发现职工存有这种问题，大多会对此类职工造成观点，一旦有适合的人，领导干部会毫不犹豫地对此类职工调整岗位，不会再让她们担负重要任务
从来不积极请示汇报的属下，很有可能有责任感，可是他们不懂方式方法。
在职场中还存在另一类极端的人，她们对自己的工作兢兢业业，从表面看十分承担，可是这些人在展开工作的过程当中，根本无法精确掌握领导干部的用意，仅仅根据自身的了解来进行有关工作，并且在操作过程中针对工作进展和重点工作开展情况并不能立即请示汇报，在这样的情况下领导干部难以及早发现属下工作步骤存在的问题，并对其进行具体指导。通常是工作中完毕之后领导干部才知道难题，但于事无补，这种属下为了实现工作中付出过很大的勤奋，可是工作开展情况与领导的需求拥有非常大差别。因而从来不积极请示汇报的属下，很有可能有责任感，可是他们并不明白方式方法，使得他们在操作过程中显得十分处于被动，也能给领导干部带来一定的苦恼。
仅有牢牢把握报告机会，并能够及时明确提出自身看法的属下，这才是最有责任心的属下。
一个精明的属下，这些人在向领导请示和报告之前自己一定经历了慎重考虑，针对要请示报告问题，自身一般都已形成2套之上的解决方案，并且对各类策略的利与弊都有各自独到的见解。在这个基础上，再向领导请示时才能更精确的表达自己见解，才能给领导决策给予帮助。
