如何建立卓越绩效自评机制

1、“一把手”的支持是成功实施卓越绩效模式的先决条件
企业自发、政府号召、竞争压力都是实施卓越绩效模式的动力，企业家内心追求卓越、成就卓越企业才是根本，是源动力。
2、精心准备是成功导入卓越绩效模式的关键
提高产品质量和经营质量、增强竞争优势、促进持续、快速、健康发展的最为有效的管理方法，通过具体的管理方法持续改进、不断完善、趋于成熟
3、科学、周密的计划是成功导入卓越绩效模式的保证
按卓越绩效持续改进的理念，先要评价，找出可能产生的原因，根据重要和难易程度确定改进方案，实施改进后，再对改进的绩效进行评价、循环改进、持续提高。
4、强有力的推进机构是成功实施卓越绩效模式的组织保障
5、召开全面实施卓越绩效模式动员大会是助推器
6、奖励和经费是不可或缺的执行保障
7、系统改进、专项提高是深化卓越绩效模式的重要手段

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