如题所述
供应链以资金流、物流、服务流为媒介实现整个供应链不断增值。
围绕核心企业,从配套零件开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商,制造商,分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链管理的经营理念是从消费者的角度,通过企业间的协作,谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动,最终成为无缝连接的一体化过程。
扩展资料:
供应链管理与优化的重要内容就是流程上的再造与设计,这对提高企业管理水平和管理流程,具有不可或缺的作用,同时,随着企业供应链流程的推进和实施、应用,企业管理的系统化和标准化将会有极大的改进,这些都有助于企业管理水平的提高。
结合电子商务整合供应链将大大降低供应链内各环节的交易成本,缩短交易时间。通过扩展组织的边界,供应商能够随时掌握存货信息,组织生产,及时补充,因此企业已无必要维持较高的存货水平。
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第1个回答 2015-01-23
供应链公司解决的问题一定是弥补性的,或者叫补充性的,比如供应链环节中缺钱,那就补足钱,缺货源,就不足货源。至于供应升值靠什么,比如提供效率,节省时间就能升值。比如找到更好的货源,性价比更高的货源。比如能够更深层次切入市场,为上下游提供更加细致严密的服务,也是能创造价值的本回答被提问者和网友采纳