如题所述
车间安全改善提案
1、上班前穿好工作服、工作鞋、戴好工作帽,佩戴好安全防护用品。班内不准穿高跟鞋、拖鞋、赤脚、围围巾、穿裙子、光膀子和披散衣服、不准穿大衣,不准穿戴与工作无关的服装。违反规定每次罚款10—50元。
2、各岗位严格执行安全操作规程、工艺操作规程,所有规程必须上墙,凡是不上墙、不规范、不清洁每处罚款5元;不按规程操作,每次罚款10—100元;造成事故的按《责任事故处理制度》处理。
3、各设备传动部位、电器设施、电动工具、工作台的防护栏、防护罩必须齐全、牢固、清洁、醒目、规范,连接部位禁止绳捆索绑,不符合规定的每次罚款10元。
4、警示部位应按规定悬挂安全警示牌,字迹清晰、清洁,并悬挂于醒目位置,否则每次罚款10元。
5、所有设备、模具在维修前或更换备件时,必须切断电源,作好安全防护措施,并有专人监护,挂上“有人工作,禁止开启”的标志牌,违反规定,每次罚款100元。
6、当设备出现故障时,第一时间切断电源并报主机手或带班主任(车间主任),未经许可不准自行处理电器故障,不准私自接线,不准跨越、触摸传动部位,违反规定每次罚款20元。
7、工作期间吸烟统一集中在车间之间的废弃物品周转处旁、烟头丢在指定的垃圾桶内,工作岗位上严禁吸烟,一经查处,当事人处以50元考核,车间主任处以100元考核。
车间安全建议可以从人、机、环、管等多个方面提出。可以针对目前各类隐患提出,也可以对某项工作如何提高提出。
对于隐患,实在是太多可以提的了。人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷都是隐患。如果实在缺少理论知识,可以先对照《生产过程危险有害因素分类及代码》这个标准,根据车间实际情况提出。隐患是随处可见的。
对于如何提高,这个就很多了。培训、标兵树立、比学赶帮超、安全激励机制、安全员选拔等等。一般提案是要求提出解决问题的方法的。
有2个思路可以借鉴,一个是从工程技术、管理、个体劳动防护3个方面提出你的建议;另一个还是从人、机、环、管4个方面提出改善方案。
举个例子:
针对安全员选拔,你可以从备选人员来源(一线工人)、学历、工作经验等多个方面提出你的想法。
针对职工培训方面,从授课方式(现场讲解为主),培训内容(生活相关、急救技能等,、考核方法(理论闭卷、现场问答等),效果反馈(要求职工填写问卷调查),考核(不及格停岗学习、换岗、优秀者给予经济奖励等等)等方面提出建议。
针对某区域照明不足、车床连锁装置失灵、铁屑满地、设备漏油或其他的物的不安全状态类隐患,差一点的提案就是把问题提出来抛给管理者去解决,好一点的提案就可以把改造初步方案写出来。
扩展资料:
要搞好安全生产工作,思想认识是关键,个性是基层各级领导的安全生产意识,务必认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度。
把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。
安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督,下大力规范现场安全措施。
加强对人员违章现场处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口前移,才是扭转不安全局面的有效措施,
本回答被网友采纳对于隐患,实在是太多可以提的了。人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷都是隐患。如果实在缺少理论知识,可以先对照《生产过程危险有害因素分类及代码》这个标准,根据车间实际情况提出。隐患是随处可见的。
对于如何提高,这个就很多了。培训、标兵树立、比学赶帮超、安全激励机制、安全员选拔等等。
一般提案是要求提出解决问题的方法的。有2个思路可以借鉴,一个是从工程技术、管理、个体劳动防护3个方面提出你的建议;另一个还是从人、机、环、管4个方面提出改善方案。
举个例子:
针对安全员选拔,你可以从备选人员来源(一线工人)、学历、工作经验等多个方面提出你的想法。
针对职工培训方面,从授课方式(现场讲解为主),培训内容(生活相关、急救技能等,、考核方法(理论闭卷、现场问答等),效果反馈(要求职工填写问卷调查),考核(不及格停岗学习、换岗、优秀者给予经济奖励等等)等方面提出建议。
针对某区域照明不足、车床连锁装置失灵、铁屑满地、设备漏油或其他的物的不安全状态类隐患,差一点的提案就是把问题提出来抛给管理者去解决,好一点的提案就可以把改造初步方案写出来。本回答被网友采纳