急急急！请问现在员工培训需求分析在企业中的现状是什么，有什么不足，如何改进？

企业培训需求分析的现状及存在的问题（主要说明当前企业的实际做法，重点分析需求分析本身存在的问题），实例也好

二、 培训需求调查
培训什么？给谁培训？谁需要培训？这些问题往往是一个企业在作年度培训计划时很难界定清楚的一个问题。于是年度培训计划也往往不能切合员工实际需求，这样员工参与度自然不高。培训也难以达成良好的效果。
为避免以上问题，XXXX公司从两个方面进行培训需求调查：
1、培训需求调查：对所可培训课程全部列出，发至各位员工。由其填写调查表。然后再通过调查表汇总，了解各位员工的培训需求。
2、公司附加培训项目：通过对高层的访谈，结合公司的发展战略及开店计划等。形成一些各级员工必须参加的课程或选修课程。
以上两点从员工的自身需求及公司的需求两个方面有机结合在一起。才能真正做到有的放矢，做到有针对性的形成培训计划。
（以上就是一个单位的实例）