现代企业中，员工培训需求的现状和不足是什么，对企业员工培训需求的调查该从哪些方面入手

现状是资金投入不足，领导层重视不够，针对员工职业生涯管理分析不到位存在盲点
应该从绩效考核分析培训需求，也可以从职业规划中制定培训
希望对你有帮助追问

如何更有效地实施员工培训以达到培训目标 ，详细应该从哪些方面谈了

追答

要达到好的培训效果，需要着一下几个方面的工作：
1.被训人缺失什么，这种缺失可以表现在工作的整体或者某个点，培训预期达到什么程度，这样便于培训效果的追踪
2.如果是一种开发性的培训，你需要知道被训人的优点和长处在什么地方，潜能开发后期望成为什么样的人
3.以绩效考核导向培训，绩效考核是发现问题的载体，对于发现的问题进行分析，看看是不是需要培训
4.培训要系统并分节点监控，好的培训不是一蹴而就的
培训是一个系统的工程，他可以以公司为一个系统，也可以以一个人的时间跨度为一个系统，在这个系统中，没有一次完成的可能性，所以后期的效果评估就显得尤为重要，评估是为了检验本次培训效果，为后期的培训修订起到指导
希望对你有帮助

追问

企业培训需求分析的现状及存在的问题（主要说明当前企业的实际做法，重点分析需求分析本身存在的问题），实例也好

追答

这个没法说，给你说明白的说一天，你要是写论文建议你还是自己去查一下相关资料，你要是真的需要做这个工作还是建议你去公司磨练一下，不同公司不同的模式是不一样的，现状和问题的分析必须驾驭在你对这个行业非常熟悉才能了解现状进而发现问题，你这样问，不管谁给你解答你得到的也就是别人意识中的一点，不可能有效的转化为自己的，可能这个说你不愿意听，如果你能接受，你的这个提问和我解答的过程，也许就是现行培训的现状和问题的一个边角吧。

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