公司推行的8S是指什么

如题所述

  8S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)八个项目,因其均以“S”开头,简称为8S(其中前5S为日语罗马字发音,后3S为英文单词)。
  一、8S的定义
  1S——整理
  定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。
  目的:把“空间”腾出来活用。
  要求:把物品区分要和不要,不要的坚决丢弃
  1)把工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的
  2)把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来
  3)不必要的东西要尽快的处理掉

  2S——整顿
  定义:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。
  目的:不用浪费时间找东西。
  要求:将整理好的物品明确地规划、定位并加标识
  1)对整理之后留在现场的必要的东西进行分门别类放置、排列整齐
  2)明确数量、有效标识

  3S——清扫
  定义:清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生。
  目的:消除“脏污”,保持工作场所干干净净、明明亮亮。
  要求:经常清洁打扫,保持干净明亮的工作环境
  1)将工作场所清扫干净
  2)保持工作场所干净、亮丽

  4S——清洁
  定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,并维持成果。
  目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。
  要求:维持成果,使其规范化、标准化
  将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化

  5S——素养
  定义:人人依规定行事,从心态上养成好习惯。
  目的:改变“人质”,养成工作讲究认真的习惯。
  要求:养成自觉遵守纪律的习惯
  通过晨会等手段,养成员工文明礼貌水准,增强团队意识,养成按规定行事的良好工作习惯

  6S——安全
  A. 管理上制定正确作业流程,配置适当的工作人员监督指示功能
  B. 对不合安全规定的因素及时举报消除
  C. 加强作业人员安全意识教育
  D.签订安全责任书
  目的:预知危险,防患未然。
  要求:采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全
  1)消除隐患,排除险情,预防事故的发生
  2)保障员工的人身安全和生产的正常进行,减少经济损失

  7S——节约
  定义:节约为荣、浪费为耻
  目的:养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识教育。
  要求:减少企业的人力成本时间库存物料消耗等因素
  人们以人生幸福为目标,追求效益,为避浪费的行为活动。养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费的意识教育

  8S——学习
  定义:学习长处、提升素质
  目的:使企业得到持续改善、培养学习型组织
  要求:不断地减少企业的人力、成本、空间、时间、物料的浪费
  深入学习各项专业技术知识,从实践和书本中获取知识,同时不断地向同事和上级主管学习,学习长处从而达到完善自我,提升自我综合素质之目的

  二、8S的适用范围
  各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档,网络等的管理。生产要素:人、机、料、法、环的管理;公共事务、供水、供电、道路交通管理;企业现场管理的标准化、规范化。人员社会道德、思想道德意识的管理,人员素养的提高。
  资料来源:http://baike.baidu.com/link?url=1ycAdojipJ-7_bGBueXUqt5J-RTMoP_cS0vD8l_vFxrO_3zEatYJexmMgiwbzUDTRrMhdOe6AmNduL8RMGlUg_
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第1个回答  2015-09-15
管理,整顿,清扫,清洁,素养,安全,节约,学习八个项目
第2个回答  2015-09-18
8S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)八个项目.
  作用:
  1、提高效率
  2、保证提高品质
  3、改善环境,提高士气
  4、降低成本
  5、改善流程
文章摘自:

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