对待思维导图正确的做法是什么?
思维导图的优点
1、思维导图因为与大脑发散性思维关系紧密,最主要的作用是可以改善人类的记忆与发散思维。
2、对于抽象思维能力较差的学生,思维导图独特的“图像记忆”,帮助学生更容易记住知识。
3、可应用的范围十分广泛,曾有国外博客做过调查,总结了思维导图常用的10大领域:待办事宜、准备演示、做笔记、问题解决、项目计划、做决定、知识管理、项目管理、个人思考和写作。
思维导图的缺点
1、思维导图是一种发散且分层展示的图示,不便于表达和比较复杂的信息内容。
2、如果采有手工绘图,花费的时间成本较高(计算机软件绘图除外)。
3、对于系统性思考,单一采用思维导图的方式局限性太强,应该综合加入鱼骨图、SWOT、甘特图等。
思维导图在各领域的应用
学习思维导图的最终目的,是掌握技能并加以应用,让思维导图这项技能真正去发挥它的价值。面对不同的领域,清晰认识它的作用与画法,那么离思维导图大师水准,差距不再遥远。
思维导图的运用范围,简单概括分为这三个场景:生活、学习与工作。在日常生活中,我们可以利用思维导图做计划安排、清单和旅游计划等等。
思维导图也常用于学习方面。教师可以用MindMaster做课程讲义,用来帮助学生快速记忆知识点。在实际的表现中,导图确实能够带来意想不到的收获。
在工作方面,MindMaster思维导图也有大用途。可以由导图而一键生成甘特图,用于项目管理等方面。
思维导图的优点:
- 帮助整理和表达想法:思维导图可以帮助人们更好地组织和表达想法、概念和信息,以便更好地理清思路和提高表达能力。促进创新性思考:思维导图通过联想和创造性思考,可以帮助人们发现新的想法和解决问题的方法。提高学习效率:思维导图有助于提高学习效率和记忆力,使得学习更加生动、有趣和有效。易于分享和合作:思维导图可以方便地分享和合作,以便团队成员更好地协同工作和交流信息。增强视觉效果:思维导图使用符号、图形和颜色等方式来表达信息和关系,使得信息更加直观、易于理解,增强了视觉效果。
思维导图的缺点:
- 对于某些人不够直观:虽然思维导图强调可视化和直观性,但对于一些人来说,仍然不够直观或难以理解。独立性要求高:思维导图需要具备独立思考和总结的能力,对于没有经验或不善于思考的人来说可能会存在一定难度。易产生错综复杂的结构:在制作思维导图时,如果内容过于繁琐或者层次结构不够清晰,就会导致思维导图的结构变得非常错综复杂,难以理解和应用。前期准备工作多:制作思维导图需要绘制连线、标注关键词等等,前期准备工作较多,需要花费一定的时间和精力。不能完全替代文字描述:思维导图虽然强调可视化和直观性,但并不能完全替代传统的文字描述,对于某些具体而言的概念或细节信息,还是需要通过文字进行描述。
常见的思维导图有XMind,MindManager,幕布,百度脑图,MindNow等;
『MindNow』是一款简单,快捷,易用的思维导图工具,支持在线画图,电脑端画图,和手机端小程序画图,十分方便。
在线端入口:
客户端入口:
借助MindNow绘制思维导图的步骤如下:
1、创建思维导图
运行『MindNow思维导图』,点击【开始创作】,在右侧“新建空白思维导图”中选择合适的导图结构,如“向右思维导图”。
2、编辑思维导图
进入思维导图创作界面后,围绕需要的中心主题梳理思路,并双击主题编辑需要的内容,如需要编辑西游记的思维导图,双击中心主题编辑“西游记”,再双击子主题编辑具体的关键词。
3、完善思维导图
接着再根据二级主题发散思维添加分支,编辑更加完善的内容,如根据二级主题作品简介,作者简介,人物关系等,点击顶部工具栏中的“子主题”,再双击主题编辑内容,直到思维导图内容编辑完成即可。
4、优化思维导图
到这里思维导图的内容完成了,但我们还可以点击右侧的“更多设置”,切换思维导图的主题风格、设置彩虹线条等,让思维导图变得更加美观。
1、导出和分享思维导图
编辑结束,可以点击右上角的导出和分享按钮,将思维导图导出多种格式,或者设置专属链接一键分享,便于沟通。
思维导图的优点:
简单。易用。
关联。每一思想主意都可能有联系。
可视化。容易记忆。
线状辐射。允许从各个角度展开工作。
提纲挈领。帮助我们立足全局把握问题之间的联系。
思维导图的缺点:
从系统思维的要求来看。思维导图并不是一个很理想的工具。主要原因是:思维导图表面上看是一张放射性的大网,但是如果把枝叶都垂下来,就会发现这只不过是一个树形结构。而现实中的系统绝不会都只是树形结构这么简单,系统的结构是非常多样的,并且有的复杂系统很可能是多种基本结构的组合,会非常复杂。所以,如果凡事都用思维导图,那么我们其实是曲解和简化了原本的系统。
思维导图的流行使很多人误以为系统分析就是如此这样一个简单、可控的过程,似乎只要不费吹灰之力就能把一个复杂的问题给剖析清楚。它使人们忽视了系统的复杂性,低估了系统思维的艰巨程度,从而逐渐形成一种浅尝辄止的思维习惯。
释义:思维导图又叫心智导图是表达发散性思维的有效的图形思维工具 ,它简单却又很有效,是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。思维导图充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有人类思维的强大功能。
思维导图是一种将思维形象化的方法。我们知道放射性思考是人类大脑的自然思考方式,每一种进入大脑的资料,不论是感觉、记忆或是想法--包括文字、数字、符码、香气、食物、线条、颜色、意象、节奏、音符等,都可以成为一个思考中心,并由此中心向外发散出成千上万的关节点,每一个关节点代表与中心主题的一个连结,而每一个连结又可以成为另一个中心主题,再向外发散出成千上万的关节点,呈现出放射性立体结构,而这些关节的连结可以视为您的记忆,就如同大脑中的神经元一样互相连接,也就是您的个人数据库。
思维导图又称脑图、心智地图、脑力激荡图、灵感触发图、概念地图、树状图、树枝图或思维地图,是一种图像式思维的工具以及一种利用图像式思考辅助工具。思维导图是使用一个中央关键词或想法引起形象化的构造和分类的想法;它用一个中央关键词或想法以辐射线形连接所有的代表字词、想法、任务或其它关联项目的图解方式。
创始人:东尼·博赞(Tony Buzan),他因创建了"思维导图"而以大脑先生闻名国际,成为了英国头脑基金会的总裁,身兼国际奥运教练与运动员的顾问、也担任英国奥运划船队及西洋棋队的顾问;又被遴选为国际心理学家委员会的会员,是"心智文化概念"的创作人,也是"世界记忆冠军协会"的创办人,发起心智奥运组织,致力于帮助有学习障碍者,同时也拥有全世界最高创造力IQ的头衔。截至1993年,东尼·博赞已经出版了二十本书,包括十九本关于头脑、创意和学习的专著,以及一本诗集。
思维导图软件的优点
技术层面:
心智图能够被拆分、扩展,从而根据需要迅速增强或减弱其细微、具体程度。
心智图能够通过关键字、优先考虑项以及色彩进行过滤,从而产生客户化的子图。
心智图可以通过 文本、图表、EXCEL表格、文本链接、网站以及RSS源得到丰富。
多个心智图可以被联系起来产生综合图。
支持各种形式的合作活动(如头脑风暴、汇讲、信息构建、客户化、项目管理,以及研发活动等)。
心智图可以被转化为各种传统的沟通活动形式,反之亦然。
功能层面:
创意捕捉和信息过滤机制灵活性。
展现形式的多样性(心智图、网站、PPT,等)。
汇报形式的多样性(心智图、Word、Outlook、等)。
执行有力 - 项目管理。
知识与信息管理层面:
将人与信息直接有效地连接起来。
知识信息流程在此过程得到更好整合。
信息得到更好管理。
1、简单。易用。
2、关联。每一思想主意都可能有联系。
3、可视化。容易记忆。
4、线状辐射。允许从各个角度展开工作。
5、提纲挈领。帮助我们立足全局把握问题之间的联系。
思维导图软件的优点
1、技术层面:
能够被拆分、扩展,从而根据需要迅速增强或减弱其细微、具体程度。
心智图能够通过关键字、优先考虑项以及色彩进行过滤,从而产生客户化的子图。
心智图可以通过 文本、图表、EXCEL表格、文本链接、网站以及RSS源得到丰富。
多个心智图可以被联系起来产生综合图。
支持各种形式的合作活动(如、汇讲、信息构建、客户化、项目管理,以及研发活动等)。
心智图可以被转化为各种传统的沟通活动形式,反之亦然。
2、功能层面:
创意捕捉和信息过滤机制灵活性。
展现形式的多样性(心智图、网站、PPT,等)。
汇报形式的多样性(心智图、Word、Outlook、等)。
执行有力 - 项目管理。
3、知识与层面:
将人与信息直接有效地连接起来。
知识信息流程在此过程得到更好整合。
信息得到更好管理。
思维导图及其特点
1.思维导图(Mind Map)概述
思维导图(Mind Map)是英国著名学者(Tony Buzan )在19世纪70年代初期创立的一种新型笔记方法,它以思考为基础,是一个简单、高效、放射性、形象化的思维工具,能够全面调动的逻辑、顺序、条例、文字、数字以及右脑的图像、想象、颜色、空间、整体思维,使大脑潜能得到最充分的开发,从而极大地激发人们的创造性思维能力。
思维导图以图文并重的形式,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级关系表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。因此,思维导图具有促进人类思维的强大功能。
思维导图是一种将放射性思维具体化的方法。人类从一出生即开始累积这些庞大而复杂的数据库,大脑惊人的储存能力使我们累积了大量的资料,经由思维导图的放射性思考方法,除了加速资料的累积量外,更多的是将数据依据彼此间的关联性分层分类管理,使资料的储存、管理及应用更加系统化更具条理性,从而极大地提高了大脑运作的效率。
思维导图的放射性结构反映了大脑的自然结构,它对以笔记形式出现的知识体系进行快速构建与扩展,从而得到一张所有相关的、有内在联系的清晰和准确的知识架构图,可以快速有效的进行知识的管理。简而言之,就是可以利用它来帮助我们学习、思考及解决问题,使我们的思考过程可视化,最大限度的使我们的大脑潜能得到开发。
随着研究的深入,国内外专家皆认为:思维导图为人类提供了有效思维的图形工具,能够开启人类大脑的无限潜能。
现在全球已经有大约2.5亿人使用思维导图。在教育、医学、农业、工业、气象、管理等各个领域,思维导图都发挥过着巨大的作用。美国《时代》周刊曾评价托尼·巴赞“对头脑的贡献就像对宇宙的贡献那么大”。美国使用思维导图制作飞机维修工作手册,原本需要一年才可以消化的数据,只用了短短的几周。
我们从1999年开始应用思维导图,经过近几年的教育教学研究与实践,我们发现思维导图不仅是一种非常有效的教与学工具,而且是一种理念和,我在这方面做了一些有益的尝试。
2.思维导图的特点
东尼·博赞认为思维导图有四个基本的特征:
(1 )注意的焦点清晰地集中在中央图形上;
(2 )主题的主干作为分支从中央向四周放射;
(3 )分支由一个关键的图形或者写在产生联想的线条上面的关键词构成。比较不重要的话题也以分支形式表现出来,附在较高层次的分支上;
(4 )各分支形成一个连接的节点结构。因此思维导图在表现形式上是树状结构的。
我们在应用思维导图时感到:思维导图就是抓住事物的关键,通过联想和想象找到与事物的联系,用图像和色彩把这一过程放射性的画出来。思维导图的关键就是:关键词、连线、图像和色彩。本回答被网友采纳
另一个优点是思维暂存的作用,当人在思考一个复杂的事物的时候,会冒出很多很多想法,但是人的工作记忆(working memory)能力又十分有限,所以如果你没有很好的方式把灵感都记录下来的话,它们就很可能马上溜走,无影无踪。而思维导图鼓励你用一种灵活的方式,把想到的东西都记录下来,所以一般人做完一张思维脑图,往往会惊讶于自己竟能收获这么多样和丰富的想法。
但是,从系统思维的要求来看。思维导图并不是一个很理想的工具。主要原因是:思维导图表面上看是一张放射性的大网,但是如果把枝叶都垂下来,就会发现这只不过是一个树形结构。而现实中的系统绝不会都只是树形结构这么简单,系统的结构是非常多样的,并且有的复杂系统很可能是多种基本结构的组合,会非常复杂。所以,如果凡事都用思维导图,那么我们其实是曲解和简化了原本的系统。
而且我也经常发现,不少人把思维导图既当作自己思考某个问题的起点,又当成了终点。当把一张思维导图画完时,就以为已经大告功成、万事大吉。思维导图的流行使很多人误以为系统分析就是如此这样一个简单、可控的过程,似乎只要不费吹灰之力就能把一个复杂的问题给剖析清楚。它使人们忽视了系统的复杂性,低估了系统思维的艰巨程度,从而逐渐形成一种浅尝辄止的思维习惯。
所以我觉得对待思维导图正确的做法是:适度地使用它,把它作为思维工具之一,而不是全部。从问题的本质、本原为起点和终点进行思考,思维可视化的形式应依不同问题的性质而自由变化和创造,不必拘泥于思维导图的结构和风格。本回答被网友采纳