借调的人最后都怎样了？

借调的人一般有两种情况：一是工作表现良好，借调的单位刚好有职位空缺留在借调的单位；二是借调期满，返回原单位。

1、大家要明白借调的关系。我们都是单位的人，借调并不是说我自身要找新单位或者离开原单位，而是借调单位和被借调单位的事情。大家一定要明白这一点，这是解决所有借调关系的基本逻辑。

2、一般情况下，借调时间不能够过长。如果你借调时间很长，除非是由于家庭等特殊原因，否则相当于某种程度上牺牲了一部分职业上的发展。借调就相当于在半空中悬着，即使还是的编制，但是时间过长，自己的职业发展肯定受到一定的影响。

3、借调人员要发挥桥梁的作用。就是借调单位和你原来的单位如果能产生工作上的关系，那是最好的了。如果你不能发挥桥梁作用，原单位很快会安排人替代你。所以，选择借调单位，也很重要，千万别两头都不讨好。总之，大家一定要辨证地对待借调。

之所以借调，就是因为工作多人手少，所以被借调后工作会非常的繁忙，加班加点也是常事，工作压力会比较大，之前有个学生从基层法院被借调到市中院，借调的一年多时间，几乎没有见到过太阳，起早贪黑，甚至公休日都在加班，非常的辛苦。被借调是个机会，如果被借调了，一定要争取把组织关系也调过去，这件事只有自己上心，自己去关注借调单位有无空缺编制。

破解借调困境，上下更要转变观念。调查发现，现在有一种不好的现象，无论哪个方面或什么原因的问题，动辄就拿新体制编制说事。尤其是在干部借调问题上，一些同志更是振振有词：机关大大缩编，任务有增无减，不借怎么能忙得过来？种种现象表明，我们的思想观念、行为方式，还没有从根本上统一到新体制编制的轨道上来。

部队重塑的新形态、的新设计、制度体系的新完善、官兵成分的新结构，都与过去不可同日而语，是一次彻底的“脱胎换骨”。一些同志习惯于用旧体制的干新体制的事，用打仗的编制干不是打仗的事，新的理念尚未形成，旧的羁绊剥离不掉，新旧矛盾交织碰撞，所以各级都喊忙，上下都叫累。

客观上讲，随着新体制编制落地，各级都想有所作为，把本单位本机关本部门的事情做好。但吃不透、把不准改革的内涵和要义，就容易出现好心办坏事，不知道如何发力、往哪发力，把劲用过了，甚至使偏了。任性放纵的干部借调、毫无节制的各种检查就是例证。

经借调单位或上级单位的安排后，借调人员暂时离开原单位，并到借调单位报到任职。

借调是一个单位借用别的单位工作人员而不改变其隶属关系的情况。借调中存在三方关系，借出单位、借入单位和借入人员，一般是由借入单位和借出单位签订借调合同，在征得被借调人员的同意下，被借调人到借入单位从事劳动。被借人与借入单位不建立劳动关系，但是借调期间受借入单位的管理，被借人员和借出单位继续存在劳动关系。

在借调期间，被借调员工通薪资福利仍属原任机构体制内的人员，并享有原任单位提供的员工应享有待遇；但在个别情况下，其薪津与福利亦有可能依借调单位体制有所调整，或由借调单位将薪酬反馈给原单位进行发放，由借调单位与被借调单位协商解决。

借调单位欠缺具有某种才能的人员，而恰巧被借调人员却拥有相关才能，经上级机构安排后，借调人员暂时离开原任单任，并到借调单位任职。在这种情况下借调的人员通常都是专业的管理人员或技术人员。借调属员工才能发展计划的一部份，让员工接触不同单位的工作，增广见闻。

借调单位属临时性质，在完成某事工后即行解散。为免整个计划皆交由临时员工进行，部份人员会由不同部“借”到借调单位工作，直至事工完成，各借调员工会返回原单位工作。借调属员工才能发展计划的一部份，让员工接触不同单位的工作，增广见闻。员工会在指定时间派驻往借调单位，并在借调期后返回原任单位工作。

借调有两种情况:第一，职位暂时空缺，需要借调人员的帮助。借调期满后，如有合适人员或无重要事项，原则上借调人员将返回原单位。

如果考虑到一个人的能力，在借调期满后，领导将考虑允许借调人员保留该职位，并在讨论后酌情留在借调单位。这对个人的未来、提升和发展仍然非常重要。

如果你刚刚加入工作，借调是一个充分发挥你才能的好机会，这对你有好处。建议:积极与部门领导和主管沟通，在此期间通过借调表达对工作的热爱。我有能力和信心做好这项工作。我希望我能留在这个职位上，或者请领导给我一个继续借调一段时间的机会，以便他们能够核实。

如果领导很清楚，暂时不需要这个职位的候选人，那么你不应该灰心。告诉领导们，在这段时间里相处得很好，学到了很多东西。非常感谢你给你这个机会。当你回去的时候，你会努力工作，希望领导们将来会给你机会。