6s管理和5s管理的关系

如题所述

6S只是在5S上加了一个安全safety,后来又有人提出了7S的概念。照这种趋势下去,某天有人提出个10S我也不会感到奇怪,个人认为这些只是某些人为了吸引人眼球在自作聪明而己,并无多大实际意义。因为5S的最终目的是通过定期的清洁,清理,整理,整顿活动进而提高人的素养。这个素养实际己经包括运载人安全方面的要求。5S原来是由日本人提出的,包含清洁,清理,整理,整顿,素养五项内容,因其英文的首字母均是S,因而得名。它是丰田的精益生产提出之前的在企业管理应用最广的一种管理手段。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2011-08-13
6s始于5s,只是在5s的基础上再加上一个安全(SECURITY),如果非要讲6s和5s之间的关系的话,那么就是6s管理包括5s管理的内容。
第2个回答  2011-08-13
回答:6S和5S差异在多了“安全”一项
目前还有7S和8s,这代表全面性而已
建议执行5S步骤:
建议规划步骤方案:
1.设定6s标准,KPI 用件数
2.建立团队,各部门出一名
3.执行周or月考核
4.根据共同评价排名
5.公布
6.奖品颁奖公司全体集合
7.不定期搞个大型6s运动在厂内
以上希望能帮助您,不明白的可在联系,谢谢!

相关了解……

你可能感兴趣的内容

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 非常风气网