浅谈如何做好车间管理

一、管理承诺
管理者确定组织的宗旨与方向，明确6S开展日期，确定6S实施范围，并提出资源的配置。
二、重视6S培训何日常训练工作
明确6S的内容与实施要点。
三、完善活动检查与评估制度
四、严格制定工具管理制度，规范能源控制管理

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