如题所述
收入主要是向中标人（或委托方）收取佣金，佣金费率按国家规定标准执行。此外，招标机构还可手续标书费，但金额不大。
支出主要为工资费、差旅费、会议费、专家费、办公场所租赁费、办公用品和办公自动化费用。
招标机构需要具备一定招标资质以从事相关招标业务。
招标机构的从业人员需要具备一定的从业资格和资质。
招标机构的主要工作是：寻找招标代理业务，接受招标委托，编制招标文件，发售招标文件，组织开标评标，确定中标单位。
扩展资料：
招标代理机构由于其专门从事招标投标活动，在人员力量和招标经验方面有得天独厚的条件，因此国际上一些大型招标项目的招标工作通常由专业招标代理机构代为进行。
近年来，中国的招标代理业务有了长足的发展，相继出现了机电设备招标公司、国际招标公司、设备成套公司等专业招标代理机构，这些机构的出色工作对保证招标质量，提高招标效益起到了有益的作用。
但是招标代理工作中也存在着一些不容忽视的问题，特别是招标代理机构的法律性质不明确，长期政企不分，处于无序竞争的状态；
一些招标代理机构为承揽项目无原则地迁就招标人的无理要求，从而损害了投标人的合法权益，违反了招标的公正性原则，影响了招标的质量，甚至给国家和集体财产造成损失。
参考资料来源：百度百科-招标代理公司
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2019-09-24
随着全国各地的招标投标程序化、招标文件格式化、评标办法机械化日益普及，再加上电子化招标的探索和实践，传统的技术支持服务难以得到充分发挥。研究形势，引入电子招标平台，熟悉电子招标平台是招标代理机构目前，至关重要的一环。具备湖南电子招投标服务平台的代理公司将更具生存和发展优势，优势如下：
1、提高工作效率，促进服务
原来大量的基础性、程序性工作由计算机系统帮助完成，招标文件制作、评标、归档、信息资料查询等环节花费时间也大大缩短。
2、提升管理水平
实现全流程电子招投标之后，每个项目的数据都存储在系统当中，管理者可以实时掌握每个项目的进展和动态，而且决策时不必依赖层层汇报，这样就能大大提高决策的效率和效果。
3、增加招标代理公司的利润
由于信息化大大提高了效率，人力成本会降低，并使留存的业务人员能力提升，从而有助于招标代理公司提高客户满意度，促进巩固并提升市场份额。在传统招标方式下，如业务员只能滚动做两三个个招标项目（需要往返于各个业主、职能单位走相应流程，递交资料，签字审批等），在招采猫电子招投标方式下就能做多个招标项目，给招标代理公司增加了创收;电子招投标又能降低招标代理公司的运作成本：招标投标活动各环节的时间缩短了，可少支付开标、评标场地的租赁时长费用，少支付或不支付招标文件印刷费。另外，招采猫电子归档还能让招标代理公司不再使用纸质档案，因而可以节省相关人力成本、场地成本和维护费用。
4、开创招标代理公司新盈利点
全流程电子招投标可以突破时间和空间的限制，为招投标各方当事人，特别是为投标人节省大量的差旅费、打印装订费和时间成本，可以对投标人适当收到技术服务费，除补偿建设系统的投资外，还能为公司带来稳定的收入。
目前为了应对现有的公共资源交易中心场地会议室有限，不能满足项目数量大，开标时间紧的需求情况，鼓励第三方主体搭建组织具备符合招投标开标、评标的公共服务场所。
甘肃、河南、广州等的第三方单位纷纷响应，为当地的公共资源交易中心，排忧解难。
招标代理公司可以组织搭建或者与出资这些第三方单位合作，让代理公司自行研发或购买的电子招投标系统进入新建的开、评标公共服务场所，收取系统使用费、场地费，也为代理公司提高了市场知名度。
5、践行企业社会责任，提升社会形象
除节约纸张和能源消耗，减少树木砍伐等环保贡献之外，电子招投标可以提高采购的透明度，增加各类投标人参与公平竞争的机会，从而为实现社会的更加公平正义做出贡献。
招标代理服务要从“重程序”向“重专业”方向转变。未来，熟悉专业市场，熟悉供应商商业模式，熟悉甲方业务需求，以及能够提供供应链延伸服务的招标代理机构，一定会有更广阔的市场。
1、提高工作效率，促进服务
原来大量的基础性、程序性工作由计算机系统帮助完成，招标文件制作、评标、归档、信息资料查询等环节花费时间也大大缩短。
2、提升管理水平
实现全流程电子招投标之后，每个项目的数据都存储在系统当中，管理者可以实时掌握每个项目的进展和动态，而且决策时不必依赖层层汇报，这样就能大大提高决策的效率和效果。
3、增加招标代理公司的利润
由于信息化大大提高了效率，人力成本会降低，并使留存的业务人员能力提升，从而有助于招标代理公司提高客户满意度，促进巩固并提升市场份额。在传统招标方式下，如业务员只能滚动做两三个个招标项目（需要往返于各个业主、职能单位走相应流程，递交资料，签字审批等），在招采猫电子招投标方式下就能做多个招标项目，给招标代理公司增加了创收;电子招投标又能降低招标代理公司的运作成本：招标投标活动各环节的时间缩短了，可少支付开标、评标场地的租赁时长费用，少支付或不支付招标文件印刷费。另外，招采猫电子归档还能让招标代理公司不再使用纸质档案，因而可以节省相关人力成本、场地成本和维护费用。
4、开创招标代理公司新盈利点
全流程电子招投标可以突破时间和空间的限制，为招投标各方当事人，特别是为投标人节省大量的差旅费、打印装订费和时间成本，可以对投标人适当收到技术服务费，除补偿建设系统的投资外，还能为公司带来稳定的收入。
目前为了应对现有的公共资源交易中心场地会议室有限，不能满足项目数量大，开标时间紧的需求情况，鼓励第三方主体搭建组织具备符合招投标开标、评标的公共服务场所。
甘肃、河南、广州等的第三方单位纷纷响应，为当地的公共资源交易中心，排忧解难。
招标代理公司可以组织搭建或者与出资这些第三方单位合作，让代理公司自行研发或购买的电子招投标系统进入新建的开、评标公共服务场所，收取系统使用费、场地费，也为代理公司提高了市场知名度。
5、践行企业社会责任，提升社会形象
除节约纸张和能源消耗，减少树木砍伐等环保贡献之外，电子招投标可以提高采购的透明度，增加各类投标人参与公平竞争的机会，从而为实现社会的更加公平正义做出贡献。
招标代理服务要从“重程序”向“重专业”方向转变。未来，熟悉专业市场，熟悉供应商商业模式，熟悉甲方业务需求，以及能够提供供应链延伸服务的招标代理机构，一定会有更广阔的市场。
