财务管理的计算题,寻求帮助!!!(2)

10.2005年某企业的信用条件是:30天内付款无现金折扣,2005年的平均收现期为30天,销售收入为50万元。预计2006年的销售利润率与2005年相同,仍保持20%。现为了扩大销售,企业拟定了两个方案。
方案一:信用条件为“2/10 n/20”,预计销售收入将增加5万元,坏账损失率为3%,客户获得现金折扣的比率为50%,平均收现期为20天。
方案二:信用条件为“3/20 n/30”,预计销售收入将增加10万元,坏账损失率为4%,客户获得现金折扣的比率为60%,平均收现期为25天。
果应收账款的机会成本为10%,试为该企业做出信用条件决策。
11.某企业每年需耗用材料2000吨,材料单价300元,订购一次的成本为120元,单位储存成本50元。
求:⑴ 经济批量 ⑵ 订货成本、储存成本及存货总成本⑶ 最佳订货次数
⑷ 最佳采购周期
12.公司2004年的税后利润总额为3000万元,按规定提取10%的盈余公积金,2005年的投资计划需要资金3500万元,公司的目标资本结构保持负债资金与权益资金的比例为2/3。公司流通在外的股数为500万股。在公司奉行剩余股利政策的情况下,请确定企业2004年向投资者分红的金额。
13. 某企业利用长期债券,优先股,普通股和留用利润来筹集长期资金1000万元,其中债券300万,优先股100万,普通股550万。留用利润50万。经测算,长期债券的利率为10%,筹资费率3%,所得税率30%,优先股年股利率为12%,筹集费3万元,普通股年股利率为14%,筹集费率5%,股利年增长率为3%,留用利润资本成本率为15%。预计项目投产后可取得收益100万元,问该项目是否可行?
14.某企业的年度信用销售额等于20000元。该企业目前每年的账款催收费用为5000元,
坏账损失率为3%。而平均收现期等于30天。该企业正在考虑缓和催收账款的行动以
便将每年的催收费用下降到2800元,而此改变预期会使坏账损失率上升至5%。平均
收现期增加为45天,如果该企业的资金成本为15%,变动成本为70%,问该企业是否应缓和它的账款催收行动?
接上一篇的。。。

14.某企业的年度信用销售额等于20000元。该企业目前每年的账款催收费用为5000元,
坏账损失率为3%。而平均收现期等于30天。该企业正在考虑缓和催收账款的行动以
便将每年的催收费用下降到2800元,而此改变预期会使坏账损失率上升至5%。平均
收现期增加为45天,如果该企业的资金成本为15%,变动成本为70%,问该企业是否应缓和它的账款催收行动?

原方案
应收账款机会成本=日销售额*平均收帐期*变动成本率*机会成本率=20000/360*30*70%*15%=175元
坏账损失成本=20000*3%=600元
收帐成本=5000元

改变收帐策略后
增加的应收账款机会成本=20000/360*45*70%*15%-20000/360*30*70%*15%=87.5元
增加的坏账损失成本=20000*5%-20000*3%=400元
减少的收帐成本=5000-2800=2200

改变收帐策略后减少的收帐成本2200元>增加的机会成本及坏账损失487.5,所以,应缓和他的账款催收活动。

13. 某企业利用长期债券,优先股,普通股和留用利润来筹集长期资金1000万元,其中债券300万,优先股100万,普通股550万。留用利润50万。经测算,长期债券的利率为10%,筹资费率3%,所得税率30%,优先股年股利率为12%,筹集费3万元,普通股年股利率为14%,筹集费率5%,股利年增长率为3%,留用利润资本成本率为15%。预计项目投产后可取得收益100万元,问该项目是否可行?

各筹资方式的个别资本成本率
债券=[10%*(1-30%)]/(1-3%)=7.2%
优先股=(100*12%)/(100-3)=12.4%
普通股=(550*14%)/[550*(1-3%)]+3%=17.4%
留用利润资本成本率=15%

综合资本成本=300/1000*7.2%+100/1000*12.4%+550/1000*17.4%+50/1000*15%=13.72%
该项目预计报酬率=100/1000=10%小于资本成本13.72%,所以该项目不可行。
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第1个回答  2010-06-23
这不是二专的题么= =
第2个回答  2010-06-23
确实头疼!

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