入库原材料不良品处理流程

我司现在原材料不良处理流程很乱，直接不良品判定是品质部门一个部门决定的。现在实际上处理起来品质部有初步的判定后给采购部门异常报告，如果交期急或其他的，采购跟使用部门去协商，再对其进行必要的让步或特采之类的处理方式，最不能理解的是生产跟品质是一个老大，异常报告签署的时候他一定要将完成品的交期写上，没问题的前提下才同意品质部的初步判定结果。所以上面的一些内容其实已经都帮采购做好，让其签写特采单就可以了。别的部门没有参与到其中。谁有原材料不良品的详细处理流程，其中要包括原材料不良且急用的，哪些部门去主导及追踪确认。如有好的建议或文件请帮我发一份，谢谢GBL@SRTEC.COM.CN