如题所述
1、告知型领导:领导者对于被领导者给予明确的指导并近距离监督;
2、推销型领导:领导者对于被领导者进行监督、指导、倾听、鼓励和允许试错,并鼓励对方参与决策;
3、授权型领导:领导者鼓励被领导者自主决策,鼓励他们按照自己的方式做事情。
4、参与型领导:由被领导者自己决策并执行。
扩展资料:
每个领导者在日常管理中使用四种领导风格都有其倾向性。不论管理者是否学习过情境领导理论,事实上,他们在日常工作和生活中,都曾经用过四个领导风格中的某些风格去影响他人。
所以,领导风格范围是指领导者个体在日常管理中使用某些领导风格的倾向性。换句话说,领导风格范围是指领导者在领导力测评中表现出来的对于四种领导风格的使用习惯。
中国企业界的多次领导力测试结果表明,在中国的管理者中,只有少部分人曾经用过四种领导风格去影响他人;大多数人平生仅使用过三个领导风格,还有少部分人管理者只用过两个领导风格。
通过观察一个领导者的领导风格范围,可以看出该领导者在试图影响他人时,自己在改变行为方式时有多少弹性。
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