领导的制度权力包括

领导的制度权力包括法定权力、奖赏权力、强制权力。

一、定义：

领导的制度权力是指领导者在组织中所处的位置，由上级赋予的正式权力，也称为制度权。这种权力与组织的职务和职位相关，随职务的变动而变动。

领导的制度权力包括惩罚权、奖赏权和法定权。惩罚权是指领导者有权对下属进行惩罚和约束，确保组织的纪律和秩序；奖赏权是指领导者有权对下属进行奖励和激励，促进组织的积极性和绩效；法定权是指领导者在组织中的合法地位和权威，以及相应的决策权和指挥权。

二、应用：

1、决策指挥：领导的制度权力是组织赋予的决策指挥权，领导者可以根据组织的规定和目标，向下属下达决策和指挥命令，确保组织的正常运行和目标的实现。

2、资源分配：领导的制度权力可以控制和分配组织中的资源，包括人力、物力、财力等。领导者可以根据下属的工作表现和需求，合理分配资源，以满足组织的需要和下属的需求。

领导的制度权力的行使规则

1、遵循组织规定：

领导的制度权力是由组织赋予的，必须遵循组织的规定和制度。在行使权力时，应当按照组织的规定进行决策和指挥，不得违反组织的规定。

2、尊重下属权利：

领导的制度权力是针对下属而言的，应当尊重下属的权利和利益。在行使权力时，应当充分考虑下属的利益和需求，不得滥用权力侵犯下属的权益。

3、合理使用奖惩权：

领导的制度权力包括奖赏权和惩罚权。在使用奖惩权时，应当根据下属的工作表现和贡献进行合理的奖励和惩罚，不得随意使用奖惩权。

4、发挥个人影响力：

领导的制度权力是组织赋予的，但个人影响力也是领导权力的重要组成部分。领导者应当通过自身的言行举止、品德修养和业务能力等方面，发挥个人影响力，树立威信和形象。