什么事情基层员工看不透,只有进入管理阶层才了解?
第1个回答 2019-03-25
当了领导后,才知道应该怎么做工作汇报。
许多员工在汇报工作时只讲问题,而不动脑筋,不提自己的解决方案。这样会令领导很恼火,你是要让领导来解决问题吗?那要你有何用?

当了领导后,才知道眼界与格局多么重要。
低头做事的基层员工,最大的问题是缺少格局,只盯着眼前那点事儿,虽然在做着,但可能并不知道这么做的意义。站的更高才能看的更远,这话没错儿。
当了领导后,才知道领导的责任有多重。
领导不仅仅代表着有权利,更重要的是责任。不再是单打独斗,而是要带领一个团队共同前进。既要管人,也要管事,要把握团队的方向,要辅助员工的成长,员工犯错要兜着,员工解决不了的问题要解决,要勇于担当,给团队做表率。
当了领导以后才知道
1,做事不能在任性,要考虑周围人的感受!
2.话不能乱说,你说的任何一个字,都可能影响全局。
3.以身作则,凡事想要安排下属做,必须自己先做好!才有说服力!
4.管理方法是可以学的,但是责任,担当,格局这些条件需要修炼!
5.当领导收入是有所增加,但是基本生存技能也拉高了,更累一些!
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许多员工在汇报工作时只讲问题,而不动脑筋,不提自己的解决方案。这样会令领导很恼火,你是要让领导来解决问题吗?那要你有何用?

当了领导后,才知道眼界与格局多么重要。
低头做事的基层员工,最大的问题是缺少格局,只盯着眼前那点事儿,虽然在做着,但可能并不知道这么做的意义。站的更高才能看的更远,这话没错儿。
当了领导后,才知道领导的责任有多重。
领导不仅仅代表着有权利,更重要的是责任。不再是单打独斗,而是要带领一个团队共同前进。既要管人,也要管事,要把握团队的方向,要辅助员工的成长,员工犯错要兜着,员工解决不了的问题要解决,要勇于担当,给团队做表率。
当了领导以后才知道
1,做事不能在任性,要考虑周围人的感受!
2.话不能乱说,你说的任何一个字,都可能影响全局。
3.以身作则,凡事想要安排下属做,必须自己先做好!才有说服力!
4.管理方法是可以学的,但是责任,担当,格局这些条件需要修炼!
5.当领导收入是有所增加,但是基本生存技能也拉高了,更累一些!
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第2个回答 2019-06-15
只有当你当了领导的时候你才明白,领导整天都在干什么工作?为什么员工辛辛苦苦的工作出体力出脑力,而正道公司去领导少特别多。这些都只有当你当了领导之后,确实走上领导岗位从事领导工作以后,你才会明白的。明白领导的作用,就是统筹和管理,包括引领员工,他起到了一个方向指示的作用。
第3个回答 2019-03-25
职场的本质就是利益关系,职场中没有永远的朋友,只有永远的利益,要是基层员工都能看透事情,那岂不是都当领导了,管理就是管理人心,管理人性。在人之上视人为人,在人之下视己为人,办公室政治很复杂,一人难称百人心,做事先做人,用人格魅力征服下属的领导比起用权威去压制下属的领导工作和用人盘人会更顺心顺意追答
大部分人因为看见,所以相信;领导力是因为相信,所以看见。领导力意味着看到别人看不到的事情。
今天世界需要领导力,不是去证明自己有多厉害,而是人类一起共同解决问题。要更好地走向未来,应该靠创造更多价值。
领导者要做别人不想做的事,要做社会需要的事,消费者需要的事,人民需要的事。领导者不仅要聪明,还要智慧。”
未必每个人都有机会成为领导者,但这段话也告诉我们:看到别人看不到的事,做别人不想做的事,你才能创造更多价值。
第4个回答 2019-03-25
是下属的抱怨,以前站在下属的位置,一直抱怨团队、抱怨领导,等自己走到那个位置,才发现各走各的职责。
第5个回答 2019-06-02
一定要有一个团结的团队,在明面上对待员工要一视同仁,不要和个别员工太近,不要让你的手下知道你的缺点,最重要的是上班时间不要老往女人堆里扎。