传统企业如何进行现代化企业管理改革

如题所述

1.改"人":之所以是说传统企业,其实是指管理者本身的传统思想根深蒂固,与其改变,不如更换.当然,这需要一个新老交替的过程,一下子改变可能会使企业不进而退;
2.改"硬件":拥有现代化管理的人才,那就要给予现代化管理的工具,基础建设方面要跟上,比如办公设备,电脑软件,办公环境等等,创造出一个全新的管理平台,人才能发挥作用;
3.改"软件":有了人,有了工具,就应该有一套现代化的管理制度,来达到激励员工和约束员工的目的.

企业的改革一定要脚踏实地,不能盲目跟风,根据公司的实际情况来规划,否则很容易事得其反.
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第1个回答  2010-01-13
为什么要改革?!现代化的东西不一定是好的,适合自己的才是正确的

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