对于新成立的子公司全部新人该怎么培养他们上岗

一、首先对员工进行职业测试，了解员工的个性特点、职位了解情况等
二、根据根据员工的表现，对其进行功能岗位职责培训、企业文化培训等
三、培养除包括专业素质之外，还要注意商务礼仪、心理素质、团队协作意识等训练
四、要通过实践进行锻炼，多为其提供实践，让其在实践中成长
五、注意与员工进行情感交流，了解员工的生活工作情况，让员工把自己当做公司的主人

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