一线员工合理化建议100条

如题所述

一线员工的合理化建议如下:
1. 公司仓库发货时,建议为每个员工或地区设立专用的出库单或账本,以提高效率并减少混淆。
2. 建议公司投资为三义物流定制物流发货单,采用四联无碳复写形式,同时为公司定做出库单或销售单,采用三联无碳复写形式。
3. 针对与监督评审相关的仪器仪表,建议提前准备检修入厂和送检工作,并在车间电路中安装漏电保护器,以确保安全生产。
4. 公司应实施岗位定岗定责制度,并以图文形式公告员工,同时每月由总经理进行检查和督促,确保责任到人。
5. 对于涉及生产技术的重要资料,建议进行备份和加密处理,同时培养员工的技术保密意识。
6. 每年应安排特定时间对员工进行培训,以提高工作效率和技能水平,培训应以车间实训为主。
7. 建议购买十二个文件盒,用于归纳整理每年每个月的重要事项。每月需在上月前五天内准备下月的重要工作,例如,11月份进行的仪器仪表检定工作,应在10月底前通知相关责任人。此外,每年的6月、7月和8月需特别注意防火、防雨和防漏电工作,包装箱仓库也应做好相应措施。
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