如果你被空降成了领导，怎样防止被架空?

第一招，一定要取得顶头上司的信任！你能被空降成为领导，要么是因为公司缺人，无人顶替这个领导空缺，要么就是因为你能力确实出众，无论是哪一种情况，你的上司能选择你，说明你在他的心中绝对是有分量的，不然为什么要选你，也就说明他是支持你的。因此你一定要做好领导的人情，让领导充分信任你，工作上遇到确实棘手的问题，时常向他汇报请教，当然也要把握好度，不可太频繁，否则让领导觉得你遇事杂乱，那就不好了。另外私下里常常关心领导和他的家人，出差带些小礼物等等，获得他的信任。

第二招，以最快的速度适应新环境。来到一个新环境，与这些新的下属一起工作，必然是需要磨合期的，你需要通过这段磨合期来了解他们，也要了解工作内容，但是一定不要让这个磨合期自然地发生，你要有意的与他们磨合，尽量缩短这个磨合期，积极了解下属的特点、性格，每个人的工作内容等等，以便日后工作可以得心应手。要知道，这些下属早已熟悉周围的环境，人际关系已经很熟悉了，而你还一问三不知的话，就会显得比较弱势，因此这一点尤其要记住！

第三招，展现出自己的能力，尽快出业绩。我们都有这样的体验，如果你的上司水平很差，大家就会常常私下里“吐槽”他，觉得他根本没有能力做领导，这时候自然会出现很多不听话的员工。既然你能当上领导，肯定有自己的一技之长，你要尽快展现出自己专业的一面，如果你业务能力很强，办事雷厉风行，下属肯定心服口服，不敢不从！

第四招，尽快获取下属支持。你要尽快获取下属支持，尽快与下属打成一片。你突然空降到这个陌生的环境，与周围的员工肯定很不熟悉。这时候就要快速与下属“破冰”，请大家吃个饭，一起去郊游等等，多来几次这样的活动，就会逐渐拉近与下属之间的关系，不要常常保持一副扑克脸，这样实在让人难以接近！

实际上，但凡能让下属心服口服的领导，一定是某个方面能触动下属。要么你业绩超牛，要么你专业能力是行业大拿，要么你可以带着下属升官发财！如果是个没有半点能力的领导，你想再多办法也没用。这些招数能起作用，也是在你能力出众的基础上！因此，努力提高自己的实力，才是终极的招数！！

空降到单位当领导，以我了解的情况，在国企很常见，上级管理部门的干部，空降到基层单位当领导司空见惯。总体会有两种情况，一是上级管理部门的副职，空降下去当正职；二是上级管理部门科室负责人，空降下去当副职。无论那种情况，在国企都会出现一定的矛盾。其中就有可能会被架空的可能。
其实空降到基层单位的领导，有很多过人之处，也有很多优势，被架空的可能性不大，原因有以下几条。空降领导占有大势，因为空降到基层单位当领导的，基本上都是在上级单位管理部门能力比较出众，而且准备提拔重用的人，可以说是上级单位领导眼前的红人，这就是最大的优势，基层单位的人多少都会给面子。空降到基层单位的领导前途是可以预见的。
国企中空降的领导最多的原因是到基层锻炼几年，然后顺理成章的再返回上级单位，但是职级就会最少提半级，还有了基层单位的工作经验，说不定哪天就会回到上级单位成为主管部门的负责人。
空降到基层单位的领导，如果被架空，只能说能力还有所欠缺，只能怨自己。拥有优势，还拥有上级领导的支持和爱护，单位的大小领导都给面子，这种情况下还能被架空，只能说领导能力和领导水平还需要历练和提高。初到基层单位，必须要做好几件事。一是深入开展调研，熟悉单位生产经营状况，这样开展起工作来才会有的放矢，才能树立威望。
二是要摸清班子成员的底细。必须掌握好班子其他成员的所谓的“派系”，团结一部分中立的人，用好自己方面的人，也不要打压其他方面的人，不要不耻这种行为，在国企特别是体量较大、垄断性质的国企，这一点非常重要，大型国企避免不了这种情况。
三是要在工作上有自己独特的想法，在工作上寻找突破口，尽量短时间内做出稍微能够显示出自己丰厚的人脉和工作能力的成绩，在车间和科室一级中的管理者那里树立起干事创业的好形象，得到一部分中坚力量的拥护。四是千万不要过早的否定和贬低前任的工作，那样不但会引起一些和前任走的比较近的人的抵触，而且还有可能会让一些老员工反感，因为不管前任的工作对与错，老员工都付出了心血和努力。
在有了一定基础之后，正职把人财物的管理权慢慢的抓到手中，副职在自己的分管项目上持续用力，我想用不了多久，那些想“架空”你的人便会退避三舍。一点身边人的经验，不一定对，可以借鉴，但不要太执着，因为每个人所处的环境不一样，不能一概而论。

拉帮结派想要架空领导，得有些本钱，这个本钱就是要有忠于自己的势力，待时机成熟，一呼百应，抢宫夺权。所以，他首先要做的就是拉帮结派，在团队中立山头，把关键岗位上的人划拉到自己手里。让你令不行，禁不止。越级汇报人事变动，必须得到上级领导的点头，所以，有人会做大领导的文章，想法设法与之亲近，工作汇报绕过顶头上司，越级汇报，极尽讨好表现之能事。过于强调加班会大大降低了员工的工作效率，不利于公司健康发展。有些公司在招聘信息里，赤裸裸的写着“可接受加班”、“能够服从安排出差”等等，这样还想有人投简历?又不是自虐狂。你可以换个说辞，“可承受较大工作压力”，这样的一个说法可比之前委婉多了。强调效率才是公司稳健发展的上上策。还有就是合适的招聘平台。招聘平台不一定要多，但一定要合适。平台与职业、当地属性要挂钩。如：我要招新媒体，而BOSS直聘人群对应新媒体比较好，可以首选BOSS直聘，而如果你们当地没有人用这个平台，但有其它的平台，那可以在其它平台进行投放。之前我们短视频的黑牛老师分享了一个招聘方法，就是制作一个短视频，讲公司的发展，然后吸引想就业的人，然后投放周边广告，100块，就能收到很多简历，比招聘网站还划算。

空降到位后，首先要逐一拜访公司高阶领导，起码要先混个脸熟。高阶领导之间钩心斗角是职场常态，尽量保持中立，不要选边站队，这样才会成为他们拉拢的对象。导之间勾心斗角是职场常态，尽量保持中立，不要选边站队，这样才会成为他们拉拢的对象。投石问路。进入工作角色后，要不动声色，与下属分别谈话进行摸底，了解他们的工作内容和性格特点。必要时，可抛出烟幕弹进行“火力侦察”，谁是顽固派、谁是骑墙派、谁是正义派，做到心中有数。不要随便表态或签字。新到一个地方，人生地不熟，业务不清楚，加之人心叵测，环境复杂，排外严重，不得不留个心眼，以防钻进别人的圈套。

如果你被空降成领导，为了防止被架空，最好在你工作的时候多到下面基层去进行管理，选出员工当中的好的管理者，从这些管理当中你要测试每个管理者的性格特性，从而能达到掌握整个公司具体情况的嗯实际情况，然后从管理者当中培养出两三个亲信来掌握整个公司的运作方式。