如果你被空降成了领导，怎样防止被架空?

你好，如果自己成了空降的领导，首先在进入工作状态之前，要详细的了解一下公司的管理，然后根据自己的能力，逐步掌握工作岗位的一些重要事物进行整理，一定要展示出自己的优势，体现出自己的能力，而且要有一定的领导的艺术，要有征服性，要有策略，而且要提高效率的一系列的出台改革，让自己的工作迅速步入正轨，形成自己工作的氛围，那么你永远不会被架空。

空降领导想要防止被架空，首先要树立自己的威信，新官上任三把火，把三把火烧到轰轰烈烈，树立起自己的威信，才能有效地防止被架空。除了树立威信之外，也要体恤下属，让下属感到你的关爱，然后让下属信服你。除了这些之外，也要有一定的能力，没有能力肯定是难以辅助。本回答被网友采纳

第一步：按兵不动。自己初来乍到，根基还没扎稳、敌友暂时不分之时，不要跟他正面冲突。而应该学会忍让，这是为以后制服他积蓄力量。暂时示弱可一举三得：一是迷惑对手，二是展示宽容，三是赢得时间。这样，你在道义上就占据了主动。

第二步：暗度陈仓。示弱不是长久之计，而是一种障眼法。在对其冷眼旁观的同时，应抓紧进行细致的调研和面谈，分清谁是敌，谁是友，谁是骑墙派，同时收集并保留其工作不力的证据，做到心中有数，留作备用。

第三步：培植亲信。俗话说，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，空降兵要想站住脚，没有自己的力量是不行的。所以，要暗中培养自己的骨干团队，形成自己的战略同盟。为收拾他做好准备。

第四步，敲山震虎。万事俱备以后，先不要急于摊牌，一定要给他一个机会，可以在会议上不点名进行批评。你做到了仁至义尽，他还不思悔改的话，他在道义上就处了下风。将来你收拾他也会得到大家的理解和支持。

第五步：釜底抽薪。 此人既然是土著派，而且又觊觎这个职位已久，身边估计会有自己的小团伙。所以，必须想办法拆散他们的小圈子。可以跟人事部门商量，借助轮岗的名义，将某些团伙成员调离。这样，剪掉其羽翼，可以为以后收拾他去除一些阻力。

既然我是一个被空降的领导，那首先我是要先把自己的权利牢牢的把握，那么就不能被自己的手下过度的分走权利。

这里的话，包括自己的开会议的权利，决定各项事务的权利，都要自己亲自去把握。

如果下面的人不服从，那么，我们可以向更上面的领导去反映这样的事情。