如题所述
当员工时，你觉得某某同事还不错。当领导了你就不觉得了，看问题时会去关注整个团队。观察团队中每一个人工作时的作业状态、包括工作完成情况及工作中遇到异常的处理方式。多个员工放在一起看，你就发现你曾经的观点不攻自破。没有对比没有伤害，有的同事喜欢说一大堆话，到头来事情没做几个；有的同事，很踏实努力干活话也不多；有的同事喜欢提各种建议，但是对于上级要求的接受散漫、永远做不到位。有的同事嘴上好，但领导面前一套，做又是另一套。这大概是角度变了，心态也变了。
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第1个回答 2019-06-27
当我还是一名员工时，我总会想我要把自己手头的工作做好。事实上也是这么做的。可是，每到月底评绩效、年终奖金评好的级别时，很少有我的一份。直到我当领导了才明白，作为一名员工能将自己手头的工作按时按量完成，不需要领导额外再确认，只能说是一名合格的员工。无法多为团队、领导多做一点，与领导者之间差的就是一个责任。愿不愿意多付出，多担当，你觉得你做得很不错。其实在领导面前不过是你应该做好的。
第2个回答 2019-06-27
维护上级的重要性。作为一个部门单位的一把手（或称负责人）有权利维护上级主管部门领导的权威，说话办事不能有悖上级的意图和指示，不能按自己的想法和意见一意孤行，要学会眼观六路，耳听八方，不利于维护上级权威的话不说，不利于维护上级权威的事不做，多请示多汇报多沟通，不能闭门造车，也不能听风就雨，要有敏感性要有责任感！
第3个回答 2019-06-27
当了领导之后，才明白领导交代工作任务后，执行当然是第一位，但是要及时反馈工作进度。让领导清楚，工作做到哪了，有没有异常。工作做完也要汇报，等到领导问了事情一般严重了。
第4个回答 2019-06-27
以前当员工的时候，没钱办事的时候向上头伸手就可以了，当自己坐到了这个位置，都是向自己伸手的人。一分钱恨不得掰两半，不要说老板都很吝啬，那是因为你没当上老板。市场很残酷，情怀能暖身心。时不时需要鸡血鸡汤喂饱自己…还有很多的方面，管理中需要牵涉到的手段，关系等等，费的不仅是脑力，更是心力。
