实在不明白管理者该做什么?角色和职责以及技能之间到底有什么联系或者区别?
不同层次管理者所要求的技能有何不同
管理者分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。管理者应具备的技能包括概念技能、人际技能、技术技能。高层管理者,比如总裁、副总裁、总经理等,他们主要负责战略的制定与组织实施,由此,他们需要具备的主要是概念技能,即把组织看做一个整体,认清左右形势的重要因素及相互关系,并据此分析分析问题、解决问题的抽象概括能力。越是高层越需要具备概念技能。中层管理者,例如项目经理、地区经理等,他们直接负责或者协助管理基层管理人员及工作,在组织中发挥承上启下的作用。
管理者分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。管理者应具备的技能包括概念技能、人际技能、技术技能。高层管理者,比如总裁、副总裁、总经理等,他们主要负责战略的制定与组织实施,由此,他们需要具备的主要是概念技能,即把组织看做一个整体,认清左右形势的重要因素及相互关系,并据此分析分析问题、解决问题的抽象概括能力。越是高层越需要具备概念技能。中层管理者,例如项目经理、地区经理等,他们直接负责或者协助管理基层管理人员及工作,在组织中发挥承上启下的作用。
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第1个回答 2021-01-26
各层级管理者在的绩效考核中的角色和职责