如何确定绩效工资系数

如题所述

绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资,是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。
一、绩效工资计算方式
  1、月度绩效工资计算方法
  每月从个人月度基本工资中提取n%作为个人绩效工资基本金额,按实际达成效果之优劣核算绩效工资金额;
  计算公式为:
  个人绩效工资=该月绩效工资基本金额*n%*部门系数*个人考核等级系数。
  2
、年度绩效奖金计算方法:
  计算公式为:
  年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率
  ①系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定;
  ②在公司任期不满1年者,其年终奖考核可以以连续工作月数计发。
  二、个人绩效分值的计算
  为使员工工作绩效相互间具有可比性,以便有效地实施奖惩,通常采用绩效分值计算法,评估员工个人工作绩效完成情况。
  个人绩效分值计算公式为:
  个人绩效分值=∑(KPI绩效分值×KPI权重)×KPI总权重+∑(工作目标完成分值×权重)×工作目标总权重。
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第1个回答  2019-05-09

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第2个回答  推荐于2016-03-20
标签:薪酬福利回答:3浏览:3350提问时间:2010-07-13 10:51:331、第一次做绩效不知道如何确定绩效等级与绩效工资系数。我们是实行百分制,如果按分数段来分绩效等级的话,现在又没有历史数据参考。如果实行强制正态分布的话,那么员工就会认为不管能不能达到目标都拿不到绩效工资。 2、以为我们是从员工的总工资里拿出百分之三十做为绩效工资,所以要确保总体工资不变,绩效差的员工所扣工资刚好奖励给绩效优秀的员工。 3、在做薪资方案的时候如何将公司考核等级,部门考核等级以及部门经理考核等级联系起来。如何防止部门绩效绩效差,而岗位绩效好的情况。 共0条评论本回答被提问者采纳

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