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供应链是一种战略资源
怎样理解
供应链是一种战略
性的管理体系?
答:
供应链战略是企业战略中最为关键的部分,它整合了采购、销售、生产、运输和仓储等多个传统战略领域
。这一战略需要技术、信息、组织、财务和人力资源等多方面战略的支持,并涵盖了传统管理中的供应、运营、物流等战略内容。它强调了供应链各环节之间的紧密联系。供应链战略管理的研究深入发展,强调了战略思维...
供应链
管理
是一种战略
管理
答:
供应链是指从原材料供应商到生产企业,从生产企业到批发商、零售商,再到消费者的完整链条
。供应链管理则意味着跨企业的物流管理,通过现代信息技术武装的计划、控制、协调等经营活动,实现整个供应链的系统优化和各个环节之间的高效率信息交换,达到成本最低、服务最好的目标。1.2 SCM是物流发展的必然 ...
战略供应链战略供应链
与传统供应链得区别
答:
传统
供应链
通常
是一种
以核心企业为中心,通过控制物流、信息流和资金流,构建起
供应商
、制造商、分销商等各环节的链状结构。其管理目标是提高供应链效率,通过整合降低成本、缩短交易时间并降低库存。据统计,采用传统供应链的企业可以实现供应链管理成本降低10%、准时交货率提升15%以及销售周期缩短25%至35%...
供应链战略
的供应链战略的内容
答:
供应链战略是基于业务外包的一种互补性的、高度紧密的企业联盟
,这个联盟以核心产品、核心资产或核心企业(通常是最终产品的生产者和服务的提供者)为龙头组成,它包括原材料、配件供应商、生产商、配送中心、批发商、零售商和顾客等,这个联盟的目标是通过联盟内各个成员统一协调的无缝隙的工作,以价低质优的产品、及时供...
供应链战略
联盟的供应链战略联盟概述
答:
供应链战略联盟体现了一种基于企业核心竞争力的战略资源整合思想
。在全球化的时代,独当一面不再是实力的象征。一方面,每个企业都不能忽视战略联盟,否则就有在竞争中被淘汰的危险。另一方面,那些积极主动地寻求合作伙伴的企业可以更好地拓宽业务范围,扩大客户群,发现新的合作渠道,从其他公司的优势中...
什么是
供应链
管理
答:
供应链
管理是指供应链运作的优化。以最小的成本,将供应链从采购到会见最终客户的所有流程纳入MBA、EMBA等管理教育。供应链管理就是协调企业的内外部
资源
,共同满足消费者的需求。当我们把供应链各个环节的企业看成一个虚拟企业联盟,把这个虚拟企业联盟中的任何一个企业看成一个部门,那么联盟的内部管理...
供应链
名词解释
答:
供应链
的构建要点 1、完善体系 完善供应链体系,优化供应链结构。需以重点制造业企业供应链为抓手,认真梳理现有供应链体系、结构的现实情况,深入分析供应链的各类主体、
战略资源
、变革趋势等,针对核心问题与短板弱项进行战略性系统设计与规划,不断完善和优化供应链体系与结构。2、健全服务 健全制造业“...
浅析什么是
供应链
管理系统及其重要性
答:
供应链
管理 供应链管理作为一个
战略
概念,以相应的资讯系统技术,将从原材料采购直到销售给终端使用者的全部企业活动整合在一个无缝流程中。供应链管理系统是如何联络上下游
资源
的 供应链管理系统涉及包括人、资金、物品、资讯,也就是人流,资金流,物流,资讯流,同过这四个方面的资讯交换来联络上下...
为什么说
供应链战略是一种
企业核心能力强化战略
答:
供应链战略
体现的是企业核心竞争力,它包括
战略供应商
开发、选择、供应商系统优化、创新,决定了企业在市场有没有竞争力。中国500强企业的利润率只有美国500强利润率的一半,跟忽视供应链管理有很大关系。生产制造类企业供应链的成本占据企业成本的70%,但是国内企业往往忽视。通过良好的供应链管理,可以使...
供应链战略
规划内容有哪些
答:
供应链战略
是企业为了应对市场变化、保证供应链稳定性而制定的核心
策略
。以下是一些常见的供应链战略:
1
. 多元化供应链战略:企业通过在多个地区建立供应链网络,减少对单一供应源的依赖,以降低风险并确保供应链稳定性。当某一地区的供应链出现问题时,企业可以从其他地区获取
资源
,确保生产和服务不受影响。...
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