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前向一体化后向一体化横向一体化
前向一体化
、
后向一体化
、
横向一体化
分别指的是什么?
答:
1、
前向一体化
:当一个企业发现它的价值链上的前面环节对它的生存和发展至关重要时,它就会加强前向环节的控制。典型的实施这一战略的例子是可口可乐公司,它发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率。
什么是
前向一体化
,
后向一体化
,
横向一体化
答:
实施
前向一体化
的一种有效方式是特许经营(franchising ),采用特许经营的形式授权其他厂商经销自己的产品并提供售后服务,是用途最广、也是非常有效的前向一体化方式。
后向一体化
就是企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化。 后向一体化是指企业利用自己在产品上的优势,把原来属于外购...
简述
一体化
战略的三种类型。
答:
【答案】:(1)前向一体化是指企业获得分销商或零售商的所有权或对其加强控制。(2)
后向一体化
是指企业获得供方公司的所有权或对其加强控制。(3)
横向一体化
是指企业获得竞争者的所有权或对其加强控制。
前向
、
后向
、
横向一体化
指什么?
答:
1、
前向一体化
;一个企业沿着自己的产业链向上游环节整合,那么称为前向一体化。2、
后向一体化
;一个企业沿着自己的产业链向下游环节整合,那么称为后向一体化。3、
横向一体化
;一个企业必然是在某一个产业链的一个环节上的,比如原材料加工、零部件生产、产品组装、物流和销售等等。那么企业对同行业...
一体化
战略的三种类型
答:
一体化战略的三种类型是
前向一体化
、
后向一体化
、
横向一体化
。前向一体化:为了获得对经销商或者零售商的所有权或加强对其控制权来求得发展的战略。在生产经营过程中,物流从顺方向移动,故称为前向一体化;后向一体化:为了获得对供应商的所有权或加强对其控制权来求得发展的战略。在生产经营过程中...
什么是
后向一体化
、
前向一体化
、
水平一体化
?
答:
后向一体化
:就是企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化。
前向一体化
:就是企业通过收购或兼并若干商业企业,拥有和控制其分销系统,实行产销
一体化 水平一体化
:就是企业收购或兼并竞争者的同种类型的企业,或者在国内外与其他同类企业合资生产经营等。
前向
和
横向一体化
战略
答:
1,
前向一体化
战略是纵向一体化的一种,另外一种是
后向一体化
。前向一体化战略指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制,也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件,利用自己的优势,把成品进行深加工的战略。在生产过程中,物流从顺方向移动,称为前向一体化,采用这种战略,是为获得...
一体化
战略有什么类型
答:
1. 纵向一体化 纵向一体化也称为垂直一体化,是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业之间实现一体化。根据物质流动的方向,它可以分为
前向一体化
和
后向一体化
。1.1 前向一体化 前向一体化是指企业获得对分销商的所有权或控制力的战略。有效的 前向一体化战略应当遵循以下6项基本准则:① 企业...
举例说明什么是
向后
一体化,向前一体化,
横向一体化
答:
比如说,我开了一家工厂,我是专门生产汽车的,我的
前向一体化
就是收购销售公司,以减少销售阶段,直接占有销售者占有的那部分利润;
向后一体化
就是收购给我的汽车提供零件的企业,以减少我的汽车成本,减掉成本那一部分利润;
横向一体化
就是并购同样为汽车制造的公司,就是所谓的强占份额,形成垄断 ...
举例简述
一体化
战略的类型
答:
一体化战略的类型主要包括纵向一体化和
横向一体化
两种。纵向一体化战略,又可以细分为
前向一体化
和
后向一体化
。前向一体化指的是企业获得对分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制,即企业控制与供应相关的部分。例如,一个汽车制造商可能会收购或建立自己的汽车销售门店,以更直接地接触消费者,掌握...
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