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简述层级制的优点和缺陷
层级制的
层级制的优缺点
答:
1、层级制的优缺点 层级制的优点有:
①层级节制,一级管一级,权力关系清楚,有利于领导和指挥,有利于提高效率;②责任明确,有利于监督
;③行政目标统一,有利于对管理人员的绩效考评;④有利于推行决策。层级制的缺陷有:①
如果层级过多,信息传递缓慢或失真
,会造成决策失误;②节制严格,不利于调动...
层级制
名词解释
答:
层级制的优点
层级节制
,
一级管一级,权力关系清楚,有利于领导和指挥,有利于提高效率;责任明确,有利于监督;行政目标统一
,有利于对公务员的绩效考评;有利于推行决策。层级制的缺点
如果层级过多,信息传递缓慢或失真
,造成决策失误;
节制严格,不利于调动下属的积极性
;容易出现家长制和依附性上下级关系。
我国城市政府的行政管理体制可以归纳为
答:
层级制的优点是行政组织分层管理
,各层级都有确定的管辖范围,上层管理幅度较宽,下层管理幅度较窄,利于建立稳定的管理秩序;各层级事权集中,责任明确,管理效能高;层级间上下节制,指挥命令统一,行政协调一致。缺点是
不利于行政组织上、下级之间的直接沟通
,容易造成行政信息失真,使行政领导决策失误;而且...
行政
层级
节制是什么意思?
答:
3. 层级制与职能制相对,它强调领导者与下属之间的直接关系,并按照垂直方向自上而下地传达指令
。4.
行政层级节制的优点包括责任明确、易于监督、行政目标统一
,以及有利于绩效考评和决策推行。5. 然而,行政层级节制也存在缺点,如
层级过多可能导致信息传递延误或失真
,严格的层级制度可能不利于激发下属的...
什么是层级
如何交换两个组件的层级
答:
这种体制的特点是领导者与其下属之间有统一的直线关系
,指挥和命令从领导系统的最高层到最底层,按照垂直方向自上而下地贯彻执行,从而形成一系列不同的层次,呈现出一种从上到下的“金字塔”形的阶梯等级。层级制领导结构的优点在于:系统内部各单位的关系一目了然、职责分明、行动迅速、步调一致、纪律...
层级制
结构
的优点
+案例
答:
层级制领导结构
的优点
在于:系统内部各单位的关系一目了然、职责分明、行动迅速、步调一致、纪律严明,因而便于领导指挥。案例在中文网页确实没有找到合适的…英文为hierarchy,楼主上英文谷歌查查可以找到一些合适的资料。有关
层级制的
外文书籍及文献有Maslow的Hierarchy of Needs,希望对你有所帮助。真抱歉,...
行政组织体
制的
行政组织体制类型
答:
这种体制能够集思广益,但同时也容易造成责任不明确和决策迟缓的问题。行政组织构成单位的功能和性质可分为
层级制和
职能制。层级制,又称分级制,是指行政组织纵向分为若干层次,上下层业务性质相同,但有隶属关系,业务范围由上至下逐层缩小。其
优点
在于组织系统业务相通,便于沟通领导,但
缺点
也包括上级...
决策机
制的
决策机制类型
答:
(1)
层级制的优点
可以发挥集体决策的优势以弥补个人决策的不足。 组织内部的分工与协调使交易费用大大降低,从而形成对市场交易的替代。(2)层级制的
缺点
由于信息的纵向传输和整理,容易给最高决策者的决策带来失误。 这种决策机制是一种自上而下的行政性领导...
层级制和
职能
制的
异同
答:
不同点:
层级制
是纵向划分,每个部门业务性质相同而管辖范围不同;职能制是横向划分,每个部门业务性质不同而管辖范围相同;层级制,便于事权集中,统一指挥,但各级首长管辖过多,责重事繁,难以胜任;职能
制的优点
在于合理分工,相互配合,使行政首长不致独任其劳,工作效率可以提高,但职能制不能离开机关...
考生决策机制包括哪些内容 那些信息源
答:
(1)
层级制的优点
可以发挥集体决策的优势以弥补个人决策的不足。 组织内部的分工与协调使交易费用大大降低,从而形成对市场交易的替代。(2)层级制的
缺点
由于信息的纵向传输和整理,容易给最高决策者的决策带来失误。 这种决策机制是一种自上而下的行政性...
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