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简述组织变革的主要过程
简述组织变革
实施的程序和方式?
答:
一、组织变革实施的程序
1. 诊断与分析阶段:这一阶段主要任务是识别组织存在的问题,分析组织现状与环境变化的不适应性
。通过收集数据和信息,对组织进行全面评估,确定变革的迫切性和必要性。2.制定变革计划阶段:基于诊断和分析结果,明确组织变革的目标和策略,制定详细的变革计划。包括确定变革的优先级...
简述组织变革的
一般
过程
。
答:
【答案】:任何变革都表现为一个过程,
即在特定的社会环境和自我判断的交互作用下,经过一定的发展阶段,实现某种更新
。更新是变革的实质,变革的过程可以分为以下几个阶段:(1)
前期调查
。对组织的历史和现状进行反省、检讨、批评,并对组织的内外环境进行跟踪监视和分析研究。(2)对危机的感知。感知、觉察...
简述组织变革的
一般
过程
。
答:
【答案】:变革的过程通常包括以下几个阶段:1.
前期调查:对组织的历史和现状进行反思、评估和批评;对组织的内外环境进行持续的监控、分析和研究
。2. 感知危机:意识到组织存在的问题,认识进行变革的必要性。3. 确定变革方向:识别当前条件与理想条件之间的差距,努力克服不利因素或创造有利条件。4. ...
论述组织变革的过程
。
答:
【答案】:组织变革是指根据内外环境的变化要求,
运用管理学和管理心理学的原理和方法,对组织的结构和技术进行更新,改变组织成员的心理和行为
,以保持和促进组织效率的过程。勒温提出,组织变革应包括解冻、变革、再冻结三个步骤。
1. 解冻阶段
的目标是激发变革动机,使员工认识到旧有经营方式无法达到预期目...
组织变革
有哪些
步骤
?
答:
组织变革的步骤包括:一、组织变革的过程
1. 解冻阶段:为改革做心理准备,打破现有状态。2. 变革阶段:实施变革,促进行为的转换
。3. 再冻结阶段:变革后加强巩固,确保新状态的稳定。二、组织变革的程序 1. 诊断组织现状,识别变革的需求和征兆。2. 分析变革因素,制定具体的改革方案。3. 选择并实施...
简述组织变革的过程
与程序。
答:
【答案】:
组织变革
有以下三个
步骤
:1解冻阶段:改革前的心理准备阶段。2变革阶段:
变革过程
中的行为转换阶段。3再冻结阶段:变革后的强化阶段。组织变革是指运用行为科学和相关管理方法,对组织的权利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系,以及对组织成员的观念、态度和行为,成员...
组织变革
有哪些
步骤
?
答:
组织变革的步骤主要
包括:1. 制定变革计划和目标。这是组织变革的首要步骤,需要明确变革的目的和预期结果,以及制定具体的变革计划。在制定计划时,要充分考虑组织的内部环境和外部环境,以及资源的配置情况。计划的制定要具有可行性和针对性,确保变革的顺利进行。2. 沟通和传播变革信息。变革计划的实施需要...
简述组织变革的过程
答:
1. 解冻阶段
:这是组织变革前的心理准备阶段,目的是打破员工对现状的惯性思维和舒适区,让他们对变革持开放态度。2. 变革阶段:在这个阶段,组织开始实施具体的变革措施,员工的行为和习惯需要进行转换。这是变革过程中最直接和关键的环节。3. 再冻结阶段:在变革实施后,为了确保新的状态能够持续并成为...
组织变革的过程
包括哪三个阶段
答:
组织变革的过程
包括准备阶段、实施阶段和巩固阶段。1、准备阶段。准备阶段是组织变革过程中最为关键的一环,这个阶段
的主要
任务是制定变革方案和确定变革目标。企业需要对内外部环境进行全面的分析,确定哪些方面需要改变,并找到适合企业实际情况的变革方案。2、实施阶段。实施阶段是组织变革过程中最为繁琐和...
组织变革
有哪些
步骤
?
答:
组织变革的步骤
:一、
组织变革的过程
1、解冻阶段:改革前的心理准备阶段。2、变革阶段:
变革过程
中的行为转换阶段。3、再冻结阶段:变革后的强化阶段。二、组织变革的程序 1、诊断组织现状,发现变革征兆。2、分析变革因素,制定改革方案。3、选择正确方案,实施变革计划。4、评价变革效果,及时进行反馈。
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