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供应链平衡策略
什么是
供应链
管理模式
答:
供应链
管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求。当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门,同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的,根据市场需要随时在发生变化。
公司
策略
有哪些
答:
四、研发与创新
策略
在竞争激烈的市场环境中,研发与创新是企业保持竞争力的关键。企业需要制定研发和创新策略,包括技术发展方向、新产品开发、技术创新等方面。通过不断研发和创新,企业可以推出更具竞争力的产品和服务,以满足客户需求并保持市场领先地位。五、
供应链
管理策略 供应链管理策略涉及企业如何...
什么是利益相关者理论
答:
这些不同的利益诉求需要通过有效的管理和协调来
平衡
。此外,利益相关者理论还关注利益相关者的权力与地位,及其与企业之间的相互依赖性。利益相关者拥有不同的权力和资源,能够影响企业的决策和行动。企业需要评估这些利益相关者的权力大小,并据此制定相应的
策略
来应对他们的需求和期望。例如,重要的
供应商
或...
供应链
管理的基本原则有哪些
答:
连接性包括了
供应链
合作伙伴间IT、Internet和其他形式通讯的重要作用。该原则实际上是其他原则的基础。连接性原则在实施中具有战略性,因为它处理供应链关系的规划连接、可见性、架构。在每日运作水平上,它是
策略
性的,处理供应链合作伙伴之间的策略性决策制定过程。第二个原则 协同原则 与连接性原则一样,...
采购
策略
有哪些
答:
二、多元化采购
策略
在某些情况下,采购方可能会选择多个
供应商
来源,以分散风险。这种策略既可以确保供应的稳定性,避免因单一供应商出现问题导致的生产中断,也可以引入竞争机制,促使供应商提供更好的价格和服务。三、经济批量采购策略 经济批量采购策略主要考虑采购成本与库存成本的
平衡
。通过计算最优采购...
平衡
计分卡的四个维度不包括___。(3.5分)a.
供应链
维度b. 财务_百度...
答:
平衡
计分卡的四个维度不包括:
供应链
维度。平衡计分卡(Balanced Scorecard)是一种管理工具,用于评估和测量组织在不同方面的绩效,包括财务、客户、内部业务过程以及学习与成长四个维度。平衡计分卡是由哈佛大学教授罗伯特·卡普兰(Robert Kaplan)和大卫·诺顿(David Norton)于20世纪90年代提出的。他们...
精益
供应链
的
策略
答:
也就是说,
供应链
固有的上下游分层结构,造成了供应链中的信息扭曲和目标不一致。这种障碍是否难以逾越?圣吉又指出:有效的创意往往来自新的思考方式。一些先进企业的创新性实践给我们很好的启发,从中可以总结出一些具有操作性的
策略
: 由于制造提前期和运输时间的存在,生产计划通常在获得准确的需求信息...
供应链
管理八大流程是什么?
答:
一个优良的需求管理系统,使用点对点的销售并了解关键客户的数据以减少不确定性,并对整个
供应链
提供有效支持。它也有效地协调市场需求和生产计划。(4)订单完成 供应链的这个过程不仅仅指下达定单指令,它还包括定义客户需求,设计网络,在最小化配送成本的基础上满足客户需求等一系列活动。它的目的是建立...
国外企业
供应链
管理实践分析
答:
RIM公司的运营控制中心提供技术支持,使
供应链
网络中的所有合作伙伴都能够得到关于物料需求情况、供应情况和产品需求的信息。这种相互协作和网络信息共享相结合的方法,使 RIM能够在效率和灵活性
策略
之间做出
平衡
,有效地执行公司在全世界的供应链网络中的任何活动。 (3)供应链细分最近几年企业出现了供应链细分的趋势。
供应链
管理基本定义知识
答:
供应链
可以分为推动式供应链和拉动式供应链。推动式供应链指根据商品的库存情况,有计划的将商品推销给客户。拉动式供应链在拉动模式中,消费者是供应链伏帆的开端,因此也叫需求驱动模式。供应链可以分为
平衡
的供应链和倾斜的供应缺慧雹链。根据供应链容量和用户需求的关系划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。当供应...
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