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实施一体化战略的企业案例
长三角
一体化
具体指哪些内容?
答:
三是整合区域一体化组织,形成强有力的顶层设计。以长江三角洲区域一体化国家
战略实施
为契机,创新中央对长江三角洲各省市的考核机制、财政分配机制,整合、建立、发展长江三角洲区域银行组织,以中央层面推动、国家战略推动、金融推动,调动地方参与
一体化的
积极性,形成强有力的一体化顶层设计。破除阻碍区域...
下列具有不同特征
的企业
中,可以选择前向
一体化战略的
有()。
答:
【答案】:A,D [答案]AD [解析]前向
一体化战略的
主要适用条件包括:(1)
企业
现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要:(2)企业所在产业的增长潜力较大;(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;(4)销售环节的利润率较高。选项B和C属于后向一体化战略的适用条件。
企业一体化战略的
类型包括( )E.混合一体化
答:
【答案】:BCD 解析:
企业一体化战略
类型包括前向一体化战略、后向一体化战略和横向一体化战略。
跨国
化战略
如何
实施
?
答:
跨国化策略:就是企业到别的国家发展而要进行的一些策略,比如海尔到美国去的时候,先用小冰箱打开市场 多国化策略:多国本土化战略又称多国战略,是根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务。
实施
多国本土
化战略的公司
首先在其自己的国内市场开发产品,然后把产品提供给国外的子...
什么叫
公司
定位
答:
是指
企业
通过其产品及其品牌,基于顾客需求,将其企业独特的个性、文化和良好形象,塑造于消费者心目中,并占据一定位置。对于一个
公司
、一种产品、一个品牌来说,不可能满足市场上所有需要,只能满足其中的一部分需要。而找到这部分需要,并用可行的营销差异
化策略
满足它,就是企业定位要解决的关键问题也...
企业战略
管理课程简介
答:
⑥
企业战略
管理包含哪些内容 战略管理的过程 1、制定企业愿景,使命和战略目标 2、战略态势分析 3、战略制定(
公司战略
,竞争战略,职能战略) 4、战略分析和选择 5、
战略实施
6、战略评价和控制。 战略管理内容 1、公司战略: (1)收缩战略 (2)维持战略 (3)扩张战略: a按成长方向:密集化战略,
一体化战略
,外部化战...
企业
常用
战略
有哪些?
答:
常见的有愿景、战略目标、业务战略和职能战略。愿景为企业指明了发展方向,战略目标明确了企业的发展速度与发展质量,业务战略明确了
企业的战略
发展点,职能战略确定了企业的发展能力,通过四个上下相互支撑的组成部分,形成了能够解决企业发展问题的发展战略理论体系。企业从发展方向、发展速度与质量、发展点和...
企业战略
管理论文
答:
摘要:随着全球经济
一体化
进程的加快,市场竞争日趋激烈,市场环境更加复杂多变。综观国内外迅速发展壮大
的企业
与濒临破产的中小企业同时存在,优胜劣汰,两极分化十分明显。中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展,
战略
管理是必不可少的,战略管理是着眼长远,为适应企业内外形势而作出的总体性规划。战略管理的正确与否,...
时英2003年以来主要著述情况
答:
在2003年至2007年间,时英先生主要关注国际贸易、
企业战略
、政策分析及区域经济
一体化
等方面的研究。期间,他撰写了多篇具有前瞻性和实践价值的文章,为相关领域的理论发展与政策制定提供了重要参考。在2003年,时英先生发表了《WTO框架下保障措施的中国视角分析》一文,从中国立场出发,深入探讨了WTO框架下...
你有模式么——《商业模式的经济学解释 》读书笔记
答:
软一体化要求
企业
具备以下关键资源能力:一是环节组件化;二是界面标准化;三是供应链管理与物流整合能力
一体化的战略
动因分析 某个区域市场经常进行交易的“坐商”就比走街串巷的“行商”更不倾向于采取机会主义倾向 好商业模式:高价值创造,低价值耗散 对同一市场(包括客户和产品)而言,不同的商业模式则具备差异化的...
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