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集权和分权各有何利弊
组织层次化过程中集聚
与分权
两种方式如何选择?
答:
集权和分权
是组织层级化设计中的两种相反的权力分配方式。集权是指决策指挥权在组织层级系统中较高管理层次上的集中。组织在运行过程中,为实现组织统一目标实行一定程度的集权是十分必要的。分权是指决策指挥权在组织层级系统中较低管理层次上的分散。一个组织内部要实现专业化分工,就必须分权。
论述 管理学怎样合理组合
集权与分权
答:
集权与分权
应当是适度的 过度的集权不利于管理者更好地进行决策,不利于员工发挥主观能动性和创造性以及工作积极性,过度的分权又会造成权力滥用,使得管理工作变得无效。合理组合集权与分权要考虑到组织的规模、员工数量与素质、管理者能力、工作内容、工作条件、工作环境等等因素,根据不同的情况进行集权与...
论述题:
什么
是
集权
、
分权
、
与
授权?
答:
集权
,分权,授权三者的区别 1.集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,是权力的存在状态,集权是
与分权
相对的一个概念。2.授权是将属于上级的权利授予下级,是一个短期性质的行为;3.而分权则是某一部分权力本来就较多地放在下级那里,是组织权责制度规定的,是一个长期性质的行为。
论述中国古代改革中的
集权与分权
答:
1. 中国古代改革的集权主要指中央
集权和
君主集权,
分权
主要指地方或朝廷(丞相)权利的分散,其目的也是为了中央集权或者君主集权。秦始皇首创中央集权制度,实施三公九卿制度,即行政权、检查权、军权三权分规丞相、御史大夫、太尉,分朝廷权利,同时秦始皇不任命太尉一职,将军权握在自己手中,也是为了集权。
集权和分权
是一对
什么
的概念
答:
集权和分权
是组织管理中的两个重要概念。集权倾向主要与组织的历史和领导的个性有关,但有时也可能是为了追求行政上的效率。如果组织是在自身较小规模的基础上逐渐发展起来,而且在发展过程中没有其他组织的加入,集权倾向可能更为明显。因为大部分决策都是由最高主管(层)直接制定和组织实施的。分权是在...
集权和分权分别
在
什么
情况下适用
答:
集权
在地方政府权力过大时适用,
分权
在事务过于繁多,中央政府无暇顾及时适用。
集权
式财务管理体制实行集权式财务管理体制的
利弊
答:
企业集团倾向于采用
集权
式财务管理体制,这一制度的优势主要体现在三个方面:首先,它提高了财务管理效率,集团母公司通过统一的财务政策,能有力地管控子公司的财务行为,确保一致性;其次,资源共享成为可能,母公司能够容易地调动内部财务资源,优化资源配置,降低资金成本;此外,集权模式还能利用母公司财务...
合作制国家教育行政的主要特点是
什么
其
利弊
如何
答:
但是,地方
分权
制容易造成各地政府自行其是、权力分散、缺乏权威、管理体制纷杂而混乱、难行政令、难见实效、各地教育质量参差不齐、教育事业发展不平衡。中央和地方合作制 旨在扬长避短,在一定程度上纠正中央
集权和
地方分权两种不同教育管理体制组织形态存在的
弊端
,缓解中央和地方之间的矛盾,但实际上还未...
集权与分权
的含义
视频时间 09:58
集权和分权
的概念?
答:
集权
:在专业上是戏剧艺术管理专业要学习的基本知识,属于管理范畴,是管理五个职能中的组织职能。即决策权在组织系统中向较高层次的一定程度的集中;
与分权
相对立,在组织结构中,有集权型组织结构、分权型组织结构和创新型组织结构。分权:同样是戏剧艺术管理专业的基本知识,属于管理范畴、组织职能。即...
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