如题所述
1、主体不同:行政管理主体更多的是政府、事业单位这类公共部门。人力资源管理则是企业(非公有制)对人力资源管理部门。
2、内容不同:行政管理是对制定政策、执行法律,维护治安等公共事务以及自身部门进行管理。人力资源管理处理企业人员招募、培训及开发、薪酬及福利管理、绩效考核、员工关系、企业文化等人事相关事务进行管理。
3、手段不同:行政管理主要通过政治权力辅以其他手段来达到管理目的。人力资源管理主要通过经济手段辅以非经济手段(如弹性工作时间等)来达到管理目的。
扩展资料:
注意事项:
人力资源治理是整个企业的工作,人力资源在其中只能是一个推动者或一个指导者,上场踢球的是各个直线经理和全体员工。只有具体而系统地,由人力资源项目有关成员介入的规划,才是人力资源治理成功的独一基础。
职称计算机但与此相对应,人力资源经理也应被授予足够的权力以承担相应的责任。当实际情况发生变化时,人力资源治理者应能制定一个新的计划来反映环境的变化。
参考资料来源:百度百科-人力资源
参考资料来源:百度百科-行政管理
1、工作性质不同
人力资源主要是交易任务。人事部门负责领导的决策。
行政管理包括战略工作和交易工作。批准机构,主要会计机构或者会计人员依法,实行会计监督。
2、职责不同
人力资源负责单位财产和材料的统一管理,每年进行一次财产盘存,改善存储,获取,维护,补偿,报废,损坏以及人员调动和移交系统,以确保账目是一致的。
行政管理部门负责组织单位筹资计划和使用计划的编制,并组织实施。筹款计划和使用计划应与单位的业务预测和业务决策以及生产,运营,供应,销售,人工和技术措施的计划结合起来,并每年,每季度和每月进行汇编。
并根据企业的经济核算责任制,分解并下达各项计划指标,以供实施,并对实施情况进行监督。根据发展和节约资金的要求,组织有关人员,合理批准资金额度,加强资金使用管理,提高资金使用效率。根据资金管理和使用相结合以及资金集中分级管理的要求,制定资金管理和会计实施办法,并组织有关部门实施。
3、评估内容不同
人力资源主要评估是否执行国家的宪法,法律和法令,是否具有员工应具备的道德素养,是否具有从事工作的商业技能以及必要的文化知识和实际工作能力。
行政管理主要评估出勤率,学业成绩和,以及完成任务的数量,质量和效率。
4、不同的工作内容
人力资源主要是制定和修改权限和职能职责的,建立双向,相互,纵向和横向的信息交流系统。预计对人员的需求,制定人员输入计划,并预先设想所需的管理策略和计划。
人员分配和使用:即根据工作需要,进行人员的征聘,调配,考核,奖惩,安置等工作。帮助员工不断提高个人工作能力,进行职前培训和在职培训。
行政管理主要是根据按劳分配的原则,做好员工工资等级,升职和各项保险待遇的工作。通过多种教育方式,提高员工的思想,激发员工的积极性和创造力。总结和评估工作条件和程序,以改善管理。
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