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企业社会责任四层次模型
企业社会责任
金字塔
模型
是由哪位学者提出的
答:
企业社会责任
金字塔
模型
是由阿奇·卡罗尔提出的。企业社会责任金字塔模型是一种描述企业社会责任构成的框架。这个模型将企业社会责任划分为四个
层次
,从基础层到最高层依次为:经济责任、法律责任、道德责任和慈善责任。这四个层次构成了企业社会责任金字塔的基石,为企业在社会责任方面的实践提供了指导和参考。...
企业社会责任
金字塔
模型
是由哪位学者提出
答:
弗朗西斯福斯特。
企业社会责任
金字塔
模型
将企业社会责任分为
四个层次
,分别是道德责任、法律责任、经济责任和引领责任,而这个模型是由美国商业管理学家弗朗西斯福斯特提出。
四层次模型
理论的层次
答:
(1)反应
层次
,即一级评估。是培训评估中最低的层次。可以通过对受训者的情绪、注意力、兴趣等研究,得出受训者对培训的看法和态度,这一层次的评估通常采用调查问卷的形式。(2)学习层次,即二级评估。该层次的评估主要是用来了解受训者通过培训学到了什么。主要采用书面测试、操作测试、等级情景模拟测...
战略人力资源管理
模型
如何在四个
层次
中发挥作用以实现
企业
目标?
答:
战略人力资源管理
模型
以四个
层次
构成,形如自行车轮,轴心是
企业
的核心目标,最外层则是开放的企业外部环境,它对战略制定和人力资源环境产生深远影响。第二层是
公司
战略层面,这里决定了企业的战略方向,也是企业参与市场竞争方式的关键决定因素。第三层则是战略实施的关键支撑部分,包括人、文化、结构和领导...
企业社会责任
有哪三个
模型
答:
三个
模型
包括:法规
层级
,标准层级,战略与道义层级。每一层级之间用一条虚线分开,最上面一个层级又用一条波浪线分为两部分,三角形的两边都有一条箭头朝下的垂线。左面的垂线顺着箭头往下,说明对企业社会责任性行为的供给强制性力量增强,往上则减弱。
在培训效果的评估与反馈中,四级评估
模型
中提出的培训与开发的四个
层次
...
答:
柯克帕特里克在其原著里指出,设计这个
四层次
评估
模型
是为了更好地评估针对管理人员的培训项目。而培训更多的是基于战略开展的,是为满足
企业
发展战略服务的,因此对企业的培训效果的评估也需要与企业的发展战略紧密连在一起,而柯氏四层次评估模型正是以此出发点。3、柯氏评估模型和培训教学设计、胜任特征以及...
如何让
企业
建立完善的企业文化系统?
答:
\x0d\x0a\x0d\x0a
企业
文化建设的三个步骤\x0d\x0a企业文化建设的误区有三:企业文化的内容容易流于空洞,企业文化的提出容易流于随意,企业文化的贯彻容易流于形式。\x0d\x0a在企业文化建设的方法上,有两种倾向:一种是自然主义倾向,认为企业文化、企业理念是企业长期生产经营活动中自然形成...
什么是PEST分析
模型
答:
PEST
模型
简介 PEST分析是战略咨询顾问用来帮助
企业
检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、
社会
(social)和技术...
如何运用柯氏
四层次
评估
模型
实施培训效果评估
答:
训效果评估
模型
可以被称为培训评估领域的经典。Kirkpatrick把培训评估分成四个
层次
:[1]层次的柯氏评估模型,培训效果评估最关键的一环是反馈、沟通。很多
企业
重视培训评估,但是其评估却与实际工作脱节。培训效果的检验仅仅局限于培训过程中,没有融入实际工作,造成了培训与日常工作脱节。反应:这类评估主要是考核...
ciro
模型
描述了几种基本的评估
层次
答:
ciro
模型
描述了四种基本的评估
层次
。如下:CIRO由该模型中四个评估阶段的首字母组成,即背景评估(ContextEvaluation)、输入评估(InputEvaluation)、反应评估(ReactionEvaluation)、输出评估(OutputEvaluation)。该模型属于过程性评估模型。CIRO培训评估模型是一个由沃尔、伯德和雷克汉姆创造的四级评估模型。详...
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