非常风气网www.verywind.cn
首页
应该怎么样处理集权和分权问题
如何处理集权与分权
答:
2. 组织规模
。小型组织由于规模较小,可以更高效地实行集权化管理。而对于大型组织,分权管理可能更为适宜。3.
决策的重要性和管理者能力
。重大决策通常需要集中处理,以确保统一性和协调性。非重大决策则可以考虑分权,以提高响应速度和灵活性。4. 现代化控制技术的应用。组织如果拥有现代化的通信和控制...
集权与分权
的关系
怎样处理
和组合
答:
2、分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式
。其特点是:中下层有较多的决策权;上级的控制较少;在统一规划下可以自主经营实行独立核算。处理与结合:集权与分权相结合是保
如何处理集权与分权
答:
1. 经营环境和业务性质的影响:对于面临不确定性较高的经营环境
,组织需要保持灵活性和创造性的情况下,应当较大程度地实施分权。相反,如果环境相对稳定,则可以采用集权方式。2.
组织规模
的因素:小型组织由于规模较小,采用集权化管理可以提高效率。而大型组织由于规模庞大,更应考虑分权以促进管理效率。...
企业管理者
要如何
协调好
集权与分权
的关系
答:
3. 原则二:根据实际情况灵活调整集权与分权的平衡
。企业管理者应根据内部和外部环境的变化,适时调整权力分配。关键在于灵活应变,追求最适合当前情况的管理模式。4. 在现实企业管理中,集权与分权的发展趋势是
尽可能放权,并实行扁平化管理
。这意味着权力下放和管理关系简化,以适应业务发展规模和管理能力...
企业管理者
要如何
协调好
集权与分权
的关系
答:
原则一:战略层面集权与战术层面分权
。在企业运营中,核心决策如客户管理、财务管理、人事安排等应由高层集中处理,而日常运营如产品开发、生产、销售等则应下放至基层。原则二:根据实际情况灵活调整权力分配。企业对集权与分权的应用不应僵化,而应视企业内外环境的变化灵活调整。关键在于“根据实际情况灵活...
简述
如何
在行政权力分配过程中
处理集权与分权
之间的关系。
答:
【答案】:与行政权力的两种分配方式相适应,行政权力分配当中的集权与分权关系也包括两种情况。一种是结构性权力的集中与分散
问题
,即国家行政机关内部中央与地方、上级政府与下级政府之间的关系。另一种情况是功能性权力的集中与分散问题,即在行政职能和任务方面权力主体与客体之间的关系。
处理集权与分权
...
怎样
才能使
集权与分权
合理的组合
答:
1.
集权与分权
是相对的概念,合理组合应体现在战略上的集中领导和战术上的分散执行。2. 应根据形势变化灵活调整,实现弹性的权力分配。3. 在管理中应最大限度地放权,以促进扁平化管理的实现。
集权与分权
的关系
怎样处理
和组合
答:
集权
的优势在于:有助于领导层集中精力进行决策,协调各部门的工作;有利于管理工作的专业化,提升管理效率。2、
分权
是指将企业管理权限适当下放给中下层的一种管理模式。这种模式的特点包括:中下层拥有更多的决策权;上级对下级的控制较为宽松;在整体规划下,各层可以自主经营并独立核算。
处理与
结合:在...
管理学考试
问题
:
如何
正确
处理集权与分权
的关系?
答:
3. 集权并不意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,而是指权力在较高层次的集中。同样,分权也不是指权力在各个管理部门或执行者手中的绝对分散。4. 在现实社会的组织中,
集权和分权
的成分可能各不相同。研究的关键不是确定
应该集权
还是分权,而是判断哪些权力适合集中,哪些适合分散,并在不同情况...
如何
正确
处理集权与分权
之间的关系(管理学内容)
答:
规模和环境。4. 研究的重点不是决定组织
应该
更多地采用集权还是分权,而是
要
确定哪些决策适合集中,哪些适合分散。在不同的情况和环境下,集权的程度可能会有所不同,同样,分权的程度也需要相应调整。通过在
集权与分权
之间找到适当的平衡,组织可以优化决策过程,提高管理效率,同时保持灵活性和响应能力。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
你可能感兴趣的内容
怎样处理好集权与分权的关系
如何处理好集权和分权
怎样使集权与分权合理地组合
集权与分权如何处理
处理集权与分权
什么时候集权什么时候分权
处理集权与分权关系的核心
集权和分权的区别
集权或分权取决于什么
本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
©
非常风气网