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报酬水平的确定要考虑哪些因素
一般设定
的报酬因素
都有
哪些
?
答:
3. 企业的支付能力
。经营比较成功的企业会倾向于支付高于劳动力市场水平的薪酬。这种支付能力一般只能够决定薪酬设定的最高限额,如何合理设定薪酬,还需考虑其它诸多因素。4. 员工。通常,如果企业希望员工能够进行某种行为,那么它就必须在员工一出现这种行为时,就给予该员工以奖励。因此员工的个人业绩水平...
制定工资
报酬
时,首要
的考虑因素应
是( )。
答:
B、C、D项错误,
成本因素、能力因素、价值因素都是制定工资报酬的因素
,但不是首要因素。故正确答案为A。
影响人力资源
报酬水平的内部因素
有
答:
组织生产经营状况、组织理念与薪酬政策
。1、组织生产经营状况:组织生产经营状况好,盈利多,员工工资和福利就会提高。2、组织理念与薪酬政策:组织理念和薪酬政策是影响人力资源报酬水平的重要因素。
影响
薪酬的因素
有哪些?
答:
影响工资水平的主要因素如下:
1、个人能力
。即便同类岗位,如果员工的投入程度不同,技能有差异,那么对公司的价值贡献也是不同的,对能力的评估首先是基于员工对岗位的胜任程度。2、
企业经营状况
。企业经营状况是影响薪酬水平的最直接的因素,显然,经营状况好的企业,负担能力强,一般都能保持薪酬有一定的...
企业在实行要素计点法,选择
报酬
要素时应注意把握那些标准
答:
5) 报酬要素必须是与被评价的职位密切相关的
; 6) 报酬要素之间不能出现重叠和交叉; 7) 报酬要素的数量应该按照必要、适当、便于管理的原则设定。 酒店工程灯在选购时应注意哪些要素
1,安全性
. 2,文化性,选的款式是否和场景定位相符.要不然搭起来不伦不类了. 3,预算..根据预算多少来配灯选灯. 主要考虑的就...
市场经济中企业员工薪资
水平的
波动及调节根本上是由
什么
决定的?
答:
组织的支付能力,即组织的经济承受能力对
薪酬水平的确定
具有决定性的影响。经济效益较好的组织趋向提供高于平均水平的薪资,然而经济效益的好坏仅能决定支付报酬的最高限。为了使薪酬达到一个合理的水平,管理者还必须
考虑
其他一些
因素
。如果公司的产品畅销,利润丰厚,对员工付酬可能就比较慷慨;反之,如果公司...
报酬
要素有
哪些
答:
劳动力市场在不同的劳动力市场(这里指地域)工作,获得
的报酬
会有很大的不同;生活费用的不同;现行工资
水平
、贴现率的不同。以上
因素
都决定了同一工作职位,却因为在不同的地理位置而导致最后获得的报酬大不相同。工作所从事的工作是将获得多少经济
报酬的
一个主要决定因素,企业根据从事工作的价值、责任...
企业HR在
确定
新员工
的薪酬
时该
考虑哪些因素
答:
企业HR在
确定
新员工的
薪酬
时该
考虑哪些因素
在进行薪酬管理时,应结合企业在册员工薪酬和各岗位特点平衡考虑,特别是新入职的员工。 1、新员工起薪的标准 ▲考察以下几个因素: A、员工的生活费用,如果薪酬不能够让员工维持基本的正常生活,员工可定会另谋出路; B、同地区同行业的市场行情,如果企业的起薪低于其他企业的...
制定
薪酬的
依据有
哪些
方面?为什么?
答:
如果是员工个人的话,主要有:1.劳动绩效,一般来说,绩效越高,工资越高 2.所在的职务或岗位 。一方面可从职务高低来说,职务越高,工资相应较高;另一方面可以从所在职务的危险程度来水,一般情况下,威胁安全
的因素
越多,工资越高,这个可以看做是承担风险的
报酬
。 3.所具有的综合素质与技能 ...
薪酬
设计
要考虑哪些因素
?
答:
在设计薪酬制度时,
需要考虑
以下
因素
:1. 市场因素:
薪酬应该
与市场行情相符,以吸引和留住优秀的人才。企业需要了解市场
的薪酬水平
和趋势,以便根据市场情况制定合理的薪酬方案。2. 绩效因素:薪酬应该与员工的绩效表现相匹配,以激励员工提高工作效率和质量。企业需要根据员工的绩效表现制定相应的薪酬政策...
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