我是开服装店的，现在有三个店面，其中一个小店里有三个员工，昨天集体罢工，我该怎么办？
她们就是觉得别的地方工资高，我们都是实行底薪加提成形式发薪水，只要她们自己有能力，工资自然会高了
首先要搞清楚
这三名员工集体罢工是什么原因
如果是受竞争对手的蛊惑
那么
你赶紧
亲自登门做这几个员工的思想工作
和他们谈谈心
用真诚打动她们
尽量留下她们
如果是因为不满于公司待遇福利什么的
那你现在要做的就是先提高一点工资
留下那个销售能力和管理能力较强的员工
其他的
走就走吧
再另招2-3个人
最好有一个人是自己的心腹
比如从另外两个店挑一个出来
慢慢一步一步接手
那个高薪挽留下的那位店员的工作
最后
等大家都熟悉了
进入正轨了
可以考虑开除挽留下的那名员工了就
因为她迟早还会再来一次
罢工的
这三名员工集体罢工是什么原因
如果是受竞争对手的蛊惑
那么
你赶紧
亲自登门做这几个员工的思想工作
和他们谈谈心
用真诚打动她们
尽量留下她们
如果是因为不满于公司待遇福利什么的
那你现在要做的就是先提高一点工资
留下那个销售能力和管理能力较强的员工
其他的
走就走吧
再另招2-3个人
最好有一个人是自己的心腹
比如从另外两个店挑一个出来
慢慢一步一步接手
那个高薪挽留下的那位店员的工作
最后
等大家都熟悉了
进入正轨了
可以考虑开除挽留下的那名员工了就
因为她迟早还会再来一次
罢工的
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第1个回答 2008-06-18
笑死掉了楼上的,罢工还叫警察?谁理你哦?他们又没犯法.
不过楼主说真的,解铃还需系铃人,还是要你自己去解决这个问题.楼上很多兄弟说得都没错,你要多听听他们的心声,千万不要摆老板的架子,叫他们想说的话都说出来.他们要罢工肯定有他们的想法,也许是你做得有不够个地方.正常情况只有辞职,不会罢工的.
很多老板有这样的想法:罢工就罢工,又不是招没人.话是如此,但真的不要这样想,在这批员工身上的问题没解决,下一批员工也会遇上这样的问题,最终还不是重演历史.
愿你顺利!
不过楼主说真的,解铃还需系铃人,还是要你自己去解决这个问题.楼上很多兄弟说得都没错,你要多听听他们的心声,千万不要摆老板的架子,叫他们想说的话都说出来.他们要罢工肯定有他们的想法,也许是你做得有不够个地方.正常情况只有辞职,不会罢工的.
很多老板有这样的想法:罢工就罢工,又不是招没人.话是如此,但真的不要这样想,在这批员工身上的问题没解决,下一批员工也会遇上这样的问题,最终还不是重演历史.
愿你顺利!
第2个回答 2019-12-26
首先要搞清楚
三名员工集体罢工原因
受竞争对手蛊惑
赶紧
亲自登门做几员工思想工作
和们谈谈心
用真诚打动们
尽量留下们
因满于公司待遇福利
现要做先提高点工资
留下销售能力和管理能力较强员工
其
走走吧
再另招2-3人
好有人自己心腹
比从另外两店挑出来
慢慢步步接手
高薪挽留下位店员工作
等大家都熟悉了
进入正轨了
考虑开除挽留下名员工了
因迟早还会再来次
罢工
三名员工集体罢工原因
受竞争对手蛊惑
赶紧
亲自登门做几员工思想工作
和们谈谈心
用真诚打动们
尽量留下们
因满于公司待遇福利
现要做先提高点工资
留下销售能力和管理能力较强员工
其
走走吧
再另招2-3人
好有人自己心腹
比从另外两店挑出来
慢慢步步接手
高薪挽留下位店员工作
等大家都熟悉了
进入正轨了
考虑开除挽留下名员工了
因迟早还会再来次
罢工
第3个回答 2008-06-18
倾听他们的不满 各种渠道 告诉他们什么都可以跟你说 什么都可以谈（如果你在乎他们的话，不然fire）
别人都到罢工滴地步了，肯定有很大滴不满。你的公司也有问题，罢工就说明问题的存在，好好解决
别人都到罢工滴地步了，肯定有很大滴不满。你的公司也有问题，罢工就说明问题的存在，好好解决
第4个回答 2008-06-18
那要看这三个人值不值得留啊……
不值得的话就直接给他结账走人啊……
值得留的话那就解决她们罢工的真正根源啊……
不值得的话就直接给他结账走人啊……
值得留的话那就解决她们罢工的真正根源啊……
