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下级对上级简短建议
下级对上级
的
简短建议
有哪些???
答:
下级对上级简短建议如下:
1、思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高
。2、
工作作风方面要加强机关作风建设
,彻底根除作风浮躁和形式主义。3、
工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用
,加强各项工作的督察,要注重细节。4、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收...
下级对上级简短建议
答:
1、观念更新:上级在思想观念上需与时俱进,增强工作创新意识
。2、
改进作风
:强化机关作风建设,坚决摒弃浮躁作风和形式主义。3、工作规划:充分利用员工的主观能动性,加强工作监督,关注细节。4、
措施明确
:清晰设定工作方向和部门职责,为项目提供坚实支持,广泛征集对单位发展的建议,并关心基层。5、成效...
下级对上级简短
的
建议
怎么写
答:
下级对上级简短建议如下:
领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好
,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习三个代表重要思想,要具体落实到实处,多一维护职工的利益。个别领导架子大,与职工沟通少,不...
下级对上级
有什么意见或
建议
???
答:
2.
有少数领导需克服官僚主义,深入学习并贯彻三个代表重要思想,确保其落实到实际工作中,更好地维护职工利益
。3.
少数领导存在的形式主义问题
,需要加强与职工的沟通,了解职工需求,增强职工对领导的认识和信任。4. 包括一些中层干部在内的个别领导,需要改进工作方法,提升领导风范和艺术,以理服人,...
下级对上级
的意见和
建议
答:
建议领导们克服地位变化导致对待职工态度变化的倾向,保持为职工群众提供热心服务的态度
,避免横眉冷对和盛气凌人的行为。不应认为职工待遇提高就会增加管理难度,而应转变观念。领导层应加强各部门间的协调沟通,以提升工作质量。针对基层信用社工作中的不足,领导层应加强管理和指导。对职工的教育和管理应...
如何处理好上
下级
之间的关系?
答:
3、如果是副职,切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该请示时才请示。4、如果
上级
是靠关系爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适宜时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。如果上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺...
在单位
下级
要如何处理
对上级
的关系?
答:
竹子的答案:
建议
;1》尊重,大都当领导的会比较注重下属对自己的态度,下属做到这一点领导一般都比较满意。在具体工作中。注意自己的定位,到位不添乱。2》换位思考。遇事多站在对方立场思考,这样的效果不错。虽然很难做到,但必须这样去做。必须站在对方的角度想想,这样的下属领导喜欢的。3》尽力帮助。
对领导班子及成员意见和
建议
可以提哪些
答:
领导班子建设的意见和
建议
(1)选好配强领导班子 首先要选好班长是关键。一个地方一个班子,能否干好、带好,班长起决定作用。他的思想、工作、思路左右全域性,其次是配强班子成员,一定要把那些党性强、品行端、素质好、能力强的同志选进领导班子。可以采取
上级
下派优秀干部,跨行业跨区域交流干部,从基层选拔优秀领导...
下级对上级
有什么需要修改的
答:
当有人提出提议大中心缺少集体活动时,主任就积极应该展开一场农家乐,对于这样或者提出上级给我们点关爱,对于部门做事,主任可以适当,接下来让我们这些下级能多承担一点,然后作为一员多辛苦一点。另外在过去社会受封建传统影响,历来
下级对上级
领导面前只能歌颂功德,方能官运亨通,万事声明,领导一名前的...
下级对上级
,应该怎么说?
答:
1、请示的开头部分应清晰地说明请示的缘由,这是
上级
批复的基础。原因和理由需要具体、合理,以便上级机关能够准确理解和及时作出决策。2、请示的主体部分需要明确指出请求的具体事项,确保简洁明了,避免涉及多个请求。请求事项需要具体而明确,以便上级机关能够清晰地理解并作出相应的批复。3、请示的结语部分...
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