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简述领导者权力的来源及构成
简述领导者
权利体系
的来源及构成
?
答:
领导者权力
体系
的来源及构成
主要包括以下几个方面:1. 职位权力:这种权力源于领导者在组织中的职位,由上级和组织赋予。随着职务的变动,这种权力也会相应改变。2. 个人权力:这种权力并非来自领导者的职位,而是基于领导者的个人特质和条件。它包括但不限于以下几种权力:- 强制性权力(惩罚权):领导...
领导者
权利体系
的来源及构成
?
答:
1.
领导者
权利体系
的来源
包括法定
权力
,这是由组织规章制度赋予的权力,领导者在组织结构中的地位决定了他们所拥有的法定权力。2. 另一个来源是奖励权力,领导者掌握着资源分配和晋升的机会,能够通过给予下属奖励或正向反馈来影响他们的行为。3. 最后一个来源是惩罚权力,当员工的行为不符合组织的期望时...
简述领导者
权利体系
的来源及构成
?
答:
领导者权力
体系,主要来自两个方面:(1)来自于职位权力。这种权力,是根据领导者在组织中所处的位置,由上级和组织赋予的,它随着职务的变动而变动。(2)来自于个人权力。这种权力,不是
来源
于领导者在组织中所处的位置,而是源于领导者自身的某些特殊条件。领导者权力体系主要包括七种权力,具体如下:(...
领导权力的来源
分为
答:
1. 法定性权力:这种
权力来源
于领导者在组织中的正式职位,
以及与
之相关的法定权限。领导者依据法律法规,拥有对被领导者进行指挥和影响的合法能力。2. 奖赏性权力:基于领导者对被领导者能够提供奖励的能力,如晋升、加薪或赋予其他好处。这种权力激励被领导者按照
领导者的
意愿行事。3. 强制性权力:领导...
领导者的权力来源
有哪几种?
答:
领导者的权力来源
包括以下几种:1. 法定性权力:这种权力源于领导者在组织中的正式职位,它允许领导者根据其职位固有
的权利和
权威来影响他人。法定性权力是领导者的正式权威,它基于组织内部的规章制度和法律法规。2. 奖赏性权力:奖赏性权力来自于领导者对下属所能提供的正面激励,如奖金、晋升、表扬和...
领导者
有哪些
权力来源
答:
领导者的权力来源
主要有以下几个方面:1. 职位权力。这是领导者由于其组织中的特定职位而拥有的权力。职位权力通常包括正式权威、决策权和资源分配权等。领导者在组织中的位置赋予了他们特定的职责
和权力
,使其能够做出决策、分配资源和指导团队。2. 个人影响力。除了职位赋予的权力外,领导者还通过其个人...
领导者权力来源
的五个方面分别是什么
答:
领导者
的权力来源
有5种,具体如下:法定性权力、奖赏性权力、强制性权力、专家性权力、参照性权力。
领导者权力来源
指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。所谓
领导权力
,就是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定...
简述领导权力的来源
答:
领导权力的来源
:法定性权力、奖赏性权力、强制性权力、专家性权力、参照性权力。1、法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。法定性权利取决于个人在组织中的职位。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生,是因为他们有这么做的权力与权威。拥有法定...
领导者的权力来源
有哪些
答:
领导者的
权力来源
主要有以下几个方面。一、职位权力来源 领导者的权力首先来源于其所在的职位。在组织结构中,领导者担任的职务赋予其特定的权力和责任。这种权力是基于组织的规定和制度,领导者通过正式渠道获得,具有合法性和稳定性。二、个人魅力来源 个人魅力是
领导者权力的
另一个来源。领导者通过自身的...
领导者权力的来源
包括哪些?
答:
1. 法定性权力:这种
权力来源
于
领导者
在组织中的职位,是合法的、法定的。它允许领导者依据其职位和组织的法定规定来施加影响。2. 奖赏性权力:基于领导者控制着对方所重视的资源,如提供奖金、提薪、晋升等,以此影响他人。3. 强制性权力:涉及领导者对下属的强制性影响,通过惩罚或剥夺积极事项来控制...
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