非常风气网www.verywind.cn
首页
供应链中的战略匹配是什么
供应链
合作伙伴选择的标准中,“兼容性”所考虑的原则有哪些?
答:
3. 价值观
匹配
:在核心价值观
上
,如诚信、创新和客户服务等方面,合作伙伴的选择应与企业保持一致,以增强双方的信任和有效沟通。4. 期望管理:在合作关系的管理中,明确并管理双方的共同期望是确保兼容性的关键,有助于预防潜在问题并调整
策略
以避免未来冲突。此外,在选择
供应链
合作伙伴时,还应考虑以下...
供应链策略
有哪些
答:
四、风险管理
策略
供应链风险管理是供应链策略的重要组成部分。由于
供应链中的
任何环节出现问题都可能影响整个企业的运营,因此,企业需要制定风险管理策略来识别和评估潜在的供应链风险,并采取相应的措施进行管理和应对。这包括供应商风险管理、物流风险管理等。通过有效的风险管理,企业可以保障供应链的稳定性...
供应链
管理包括哪些内容
答:
这部分涉及
供应链中的
生产、包装、运输和配送等活动。企业需要确保生产过程高效运行,同时确保产品能够准时、准确地送达客户手中。物流管理的目标是优化运输和仓储,降低成本并满足客户需求。5. 客户关系管理 供应链管理也需要关注与客户的互动。通过了解客户的需求和期望,企业可以更好地规划其供应链
策略
。
下列关于
供应链的
说法,错误
的是
( )。
答:
B项,响应型供应链制造过程的重点是消除冗余库存,效率型供应链制造过程的重点是维持高平均利用率;C项,响应型
供应链的
库存
战略是
消除大量的零部件和产品缓冲库存,而效率型供应链的库存战略是追求高回报,达到供应链库存最小;D项,响应型
供应链匹配
创新性产品,效率型供应链流程适于功能性产品。
供应链战略
联盟的模型的选择及原则
答:
就组织而言,在组建联盟时,要仔细研究潜在的合作者与本组织在组织结构上是否存在兼容性。在生产方面,应主要考察以下内容:对方在原材料、零部件采购方面采用
什么战略
?关于市场销售,应考察以下内容:潜在合作伙伴的市场占有份额和销售增长率的情况怎样?双方对客户的服务政策是否接近?对方在不同地区市场
上的
...
供应链
管理中存在的最主要的问题有那些?
答:
3、供应链集成与
战略
伙伴:由于供应链本身的动态性以及不同节点企业间存在着相互冲突的目标,因此对供应链进行集成是相当困难的。但实践表明,对供应链集成不仅是可能的,而且它能够对节点企业的销售业绩和市场份额产生显著的影响作用。集成
供应链的
关键是信息共享与作业计划,
什么
信息应该共享,如何共享,信息...
供应链战略
联盟模型的选择及原则
答:
组织结构、生产和销售
策略
等)和软件兼容(如信任和公司文化)。二是能力,考察合作方在相关领域的活跃度、市场实力、技术与销售能力以及市场地位。三是投入意识,评估业务对合作伙伴的重要性以及退出联盟的难度。这三大原则是评估
战略
伙伴关系可行性的关键要素,帮助企业在复杂
供应链
环境中做出明智决策。
供应链
构建的基本问题
是什么
答:
关心员工福祉、促进社会公平,建立企业良好形象。在面对以上问题时,企业需要综合考虑市场需求、企业资源、技术能力等因素,科学制定
供应链战略
,灵活运用信息技术,不断优化供应链流程,提高
供应链的
整体效益。只有构建起稳定、高效、可持续的供应链体系,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现持续发展。
甲企业是乙企业的主要原料
供应商
。乙企业2×18年上半年就因资金链 出...
答:
甲企业以企业的主要原料
供应商
,以企业2x18年上半年,就是因为,资金链出现了问题,
供应链
管理作为一种全新的企业管理模式,为广大中小企业提升核心竞争力提供了新的途径,从供应链管理的角度去考虑企业的经营管理就显得尤为重要。竞争激烈,市场、产品等竞争都离不开信息,实施供应链管理的实质是通过企业间...
供应链
组织架构的主要职能
是什么
?
答:
合作伙伴关系管理: 与供应商、分销商、零售商等合作伙伴保持良好的合作关系,共同优化供应链流程。信息技术与数据分析: 使用信息系统和数据分析工具来监控和优化供应链运作,提高决策的准确性和效率。风险管理: 预测和评估
供应链中的
潜在风险,制定风险应对
策略
,保障供应链的稳定性。持续改进: 不断寻找...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
你可能感兴趣的内容
本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
©
非常风气网