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供应链中的战略匹配是什么
供应链
复习资料,正在考 速度!!!
答:
5)应用服务外包:随着因特网的逐步普及,大量的基于web的解决方案不断涌现,这些都使得远程的基于主机的应用方案成为可能,因此许多企业将信息系统业务在规定的服务水平基础
上
外包给应用服务提供商,由其管理并提供用户所需要的信息服务。 8.
供应链
战略与竞争战略是相互匹配
的 战略匹配是
竞争战略与供应链战略拥有相同的目标...
请分析
供应链的
三种竞争
战略
有哪些异同 输入答案?
答:
供应链的三种竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和专注战略。它们的异同点如下:综上所述,三种竞争战略在
供应链中的
实现方式和优缺点不同,企业可以根据自身情况选择适合的竞争战略。成本领先战略:成本领先
战略是
指通过降低成本来获得竞争优势。在供应链中,成本领先战略的实现需要优化供应链的各个环节,...
供应链战略
的介绍
答:
供应链战略
的重要性 1. 提高企业竞争力:通过优化供应链管理,企业可以降低运营成本、提高客户满意度,从而在市场上获得竞争优势。2. 风险管理:供应链战略能够帮助企业识别潜在的供应链风险,并制定应对措施,减少因供应链中断或不稳定导致的损失。3. 资源整合:通过规划供应链战略,企业可以更好地整合内...
供应商
管理
战略
分析
答:
通过
上
文的分析可以看出,传统的
供应商
管理已经不能适应供应链管理的需要,协同商务的供应链管理思想需要企业建立一种全新的供应商管理体系。 2.1 目标
供应链战略
下供应商管理的最终目标是实现产供销一体化。这不同于传统的产销整合,这个系统包括了采购、生产、销售、物流等多个方面。基于供应链管理的产供销整合表现为...
精益性
供应链战略
和有效性供应链战略的含义
是什么
?四种供应链类
答:
精益性供应链战略就是将从产品设计到顾客得到产品,整个过程所必须的步骤和合伙伴整合起来,快速相应顾客多变的需求,其核心就是用尽可能少的资源最大程度的满足客户需求。有效性供应链
战略是
指能够以最低成本将原材料转化成零部件、半成品、成品,以及在
供应链中的
运输等的供应链战略。四种够供应链类型:...
供应链
管理的原则
是什么
?
答:
通过连接性原则和协同,同步性在
战略
、
策略
和运作层次发生。 同步性原则提供了将供应链作为水平流动模型而不是传统的“命令-控制”结构进行思考的方法。这一模型的完全实现将允许公司和供应链伙伴减轻系统
中的
瓶颈、消除缓冲库存、在
供应链中
更有效的应用非存货资产。这一原则需要尽早抓住原始需求数据,尽...
什么是战略供应商
答:
在这个指标群体中,设置哪些指标,如何设置,既关系到评价结果的科学性、准确性和实用性,更关系到企业发展方向调整,影响整个供应链绩效的过程,因此,设计系统的评价指标体系,是正确
供应链中战略供应
商选择的前提与基础。实际运行
中的
供应链系统是一种人工和自然相结合的多变量、多目标、多约束条件的复杂...
供应链战略
的具体问题是哪些?
答:
4,供应链稳定。这个有技术性,比如单一
供应商
还是竞争性供应商,库存与物流的可控性,需要根据不同的国家等情况进行推算。5,财务以及汇率。跨国经营中汇率影响到
供应链的
安全以及成本控制。6,标准化。涉及整体技术水平和质量控制。还有很多细节性的问题。一般来说,大多数的企业搞
供应链战略
可能没有必要...
供应链
决策层次根据其频度和影响的时间跨度可分为下列哪几个层次_百...
答:
根据其频度和影响的时间跨度,可分为三个层次:1.
供应链
战略(或设计)在这个阶段,公司决定如何构造供应链,决定供应链的配置,以及供应链的每个环节(组织)执行
什么
样的流程。这些决策通常也称为战略供应链决策。公司
的战略
决策包括生产和仓储设施的位置和能力,在各个地点制造或存放的产品,根据不同交货...
敏捷
供应链的
竞争
战略是什么
领先
答:
1、敏捷供应链的核心优势在于其速度和灵活性。在面对快速变化的市场需求和不可预测的供应中断时,敏捷供应链能够迅速调整和优化资源配置,从而降低运营风险并提高整体运营效率。2、通过实时监控供应链数据,敏捷供应链能够实现更高级别的透明度和可视化。这使得企业能够更好地了解
供应链中的
各个环节和潜在问题...
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